ErWiN - Benutzerbeiträge [de]

Welche Rechte habe ich als Arbeitnehmer*in, um Maßnahmen für den Klimaschutz in meinem Unternehmen durchzusetzen?

2022-04-11T11:26:30Z

Claraste:

Ihr als Arbeitnehmer*innen seid für Unternehmen unverzichtbar und deren treibende Kraft. Das Wirken von Unternehmen ist zugleich (mit-)entscheidend für das Voranschreiten des Klimawandels. Ihr habt daher einen großen Hebel – sofern ihr diesen nutzen könnt. Denn leider ist zwar allen Menschen klar, dass etwas passieren muss und wir – als Unternehmen – aktiv werden müssen. Trotzdem sind Arbeitgeber*innen oder Entscheider*innen nicht immer begeistert, wenn wir Vorschläge zum nachhaltigen Leben im Unternehmen bringen. Damit Ihr wisst, welche Rechte Ihr habt und wie Ihr diese durchsetzen könnt, hat uns Rechtsanwältin '''Dr. Caroline Dressel von den Lawyers4Future''' die wichtigsten Punkte im Folgenden zusammengefasst.

'''Arbeitsschutz'''

Euer/Eure Arbeitgeber*in muss immer dafür sorgen, dass euer Arbeitsplatz so eingerichtet ist, dass dieser für eure Gesundheit förderlich ist. Das ergibt sich aus verschiedenen Gesetzen, wie z.B. dem Arbeitsschutzgesetz. Dabei geht es bislang im Wesentlichen um Dinge, wie etwa, dass euer Computer richtig eingestellt ist oder im Notfall eine Erste-Hilfe-Versorgung gewährleistet ist.

Auf dieser Grundlage könnt ihr beispielsweise argumentieren, dass ein Arbeitsplatz in einem nachhaltig organisierten Umfeld für Eure Gesundheit besser ist. Denn der/die Arbeitgeber*in muss immer die „Verbesserung von Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten“ anstreben. Dafür müsst ihr geltend machen, dass eine konkrete Gesundheitsgefährdung vorliegt. Diese Gesundheitsgefährdung ergibt sich aktuell aus dem Klimawandel, den bereits eingetretenen Folgen und den künftigen Folgen.

So könnt ihr beispielsweise für die Einführung von Jobrädern statt Dienstwagen, die Verarbeitung von regionalen Produkten in der Kantine oder eine „grüne“ Arbeitsumgebung argumentieren. Denn diese Maßnahmen wirken sich ohne Zweifel positiv auf die Gesundheit aus. Zudem könnt ihr anbringen, dass ein nachhaltiges Handeln eures Unternehmens nachweislich dafür sorgt, dass die gesamte Welt gesund ist und bleibt – und das hat auch Auswirkungen auf eure Gesundheit.

'''Betriebsrat'''

Wenn eure Unternehmen mehr als fünf Arbeitnehmer*innen beschäftigt, könnt ihr sehr stark an den Entscheidungen des Arbeitgebers mitwirken, nämlich über einen Betriebsrat. Sollte dieser noch nicht existieren, solltet ihr über eine Gründung nachdenken. Denn dieser hat viele Mitbestimmungsrechte und kann so auch für die Umsetzung von nachhaltigen Maßnahmen sorgen.

Beispielsweise gibt es eine Vorschrift, die vorsieht, dass der Betriebsrat sich für die Umsetzung von Arbeits- und Umweltschutz einzusetzen hat und diesen zu überwachen hat. Außerdem hat der Betriebsrat ein Beratungsrecht bei der Planung neuer Maßnahmen zu Arbeitsabläufen und Umbauten.

Der Betriebsrat kann also bei geplanten Maßnahmen darauf hinwirken, dass umweltschutzrechtliche Bedenken berücksichtigt werden. Er kann auch dafür sorgen, dass bereits bestehende Vorgaben zum betrieblichen Umweltschutz durchgeführt werden.

Der Betriebsrat kann sich außerdem in die „Ordnung des Betriebs“ einmischen. Er kann beispielsweise bei der Nutzung von Gemeinschaftsräumen mitbestimmen. Der Betriebsrat könnte für diese Räume ein stromsparendes Konzept vorlegen. Und auch bei der Einführung von Arbeitskleidung kann der Betriebsrat mitbestimmen und so darauf hinwirken, dass künftig bei deren Anschaffung darauf geachtet wird, dass diese bzw. deren Herstellung bestimmten Standards entspricht.

Über einen weiteren Mitbestimmungstatbestand kann der Betriebsrat die Anschaffung von IT-Equipment beeinflussen, jedenfalls für Mobiles Arbeiten. Der Betriebsrat kann so verlangen, dass Hardware, die für Mobile Arbeit verwendet wird, nach bestimmten Vorgaben, wie etwa der Energieeffizienz, ausgesucht wird.

'''Vorschlagswesen'''

Im Unternehmen könnte zudem ein einfaches und sinnvolles Vorschlagswesen eingeführt werden. Ein solches Verfahren führt zwar nicht dazu, dass euer/eure Arbeitgeber*in eure Vorschläge tatsächlich umsetzen muss. Es kann euch aber das notwendige Gehör verschaffen. Beispielsweise könnte (vom Betriebsrat) initiiert werden, dass ein*e Ansprechpartner*in benannt oder eine gesonderte Plattform im Intranet eröffnet wird, auf der ihr Vorschläge posten oder euch austauschen könnt. Die Vorschläge sind damit vor einem „Verlorengehen“ geschützt und der/die Arbeitgeber*in kann sie nicht einfach ignorieren.

'''Task Force'''

Als eine Gruppe von Arbeitnehmer*innen könnt Ihr euch zudem natürlich immer zusammen-schließen und beispielsweise eine Task Force gründen. Diese Task Force kann Vorschläge ausarbeiten und diese gut aufbereitet dem/der Arbeitgeber*in vorstellen. Damit lässt er*sie sich sicherlich überzeugen. Diese „Vorarbeit“ darf aber leider nicht während der Arbeitszeit gemacht werden, sondern muss zunächst in eurer Freizeit erbracht werden.

'''Fazit'''

Ihr habt gute Möglichkeiten, eure Ideen zur Transformation einzubringen und umzusetzen. Es ist davon auszugehen, dass es zu diesen rechtlichen Fragen auch bald neue Rechtsprechung geben wird. Zudem hoffen wir weiter, dass die Politik die Notwendigkeit erkennt und entsprechend die Gesetze im Arbeitsrecht anpasst.

Welche Rechte habe ich als Arbeitnehmer*in, um Maßnahmen für den Klimaschutz in meinem Unternehmen durchzusetzen?

2022-04-11T11:25:05Z

Claraste:

Ihr als Arbeitnehmer*innen seid für Unternehmen unverzichtbar und deren treibende Kraft. Das Wirken von Unternehmen ist zugleich (mit-)entscheidend für das Voranschreiten des Klimawandels. Ihr habt daher einen großen Hebel – sofern ihr diesen nutzen könnt. Denn leider ist zwar allen Menschen klar, dass etwas passieren muss und wir – als Unternehmen – aktiv werden müssen. Trotzdem sind Arbeitgeber*innen oder Entscheider*innen nicht immer begeistert, wenn wir Vorschläge zum nachhaltigen Leben im Unternehmen bringen. Damit Ihr wisst, welche Rechte Ihr habt und wie Ihr diese durchsetzen könnt, hat uns Rechtsanwältin Dr. Caroline Dressel von den Lawyers4Future die wichtigsten Punkte im Folgenden zusammengefasst.

'''Arbeitsschutz'''

Euer/Eure Arbeitgeber*in muss immer dafür sorgen, dass euer Arbeitsplatz so eingerichtet ist, dass dieser für eure Gesundheit förderlich ist. Das ergibt sich aus verschiedenen Gesetzen, wie z.B. dem Arbeitsschutzgesetz. Dabei geht es bislang im Wesentlichen um Dinge, wie etwa, dass euer Computer richtig eingestellt ist oder im Notfall eine Erste-Hilfe-Versorgung gewährleistet ist.

Auf dieser Grundlage könnt ihr beispielsweise argumentieren, dass ein Arbeitsplatz in einem nachhaltig organisierten Umfeld für Eure Gesundheit besser ist. Denn der/die Arbeitgeber*in muss immer die „Verbesserung von Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten“ anstreben. Dafür müsst ihr geltend machen, dass eine konkrete Gesundheitsgefährdung vorliegt. Diese Gesundheitsgefährdung ergibt sich aktuell aus dem Klimawandel, den bereits eingetretenen Folgen und den künftigen Folgen.

So könnt ihr beispielsweise für die Einführung von Jobrädern statt Dienstwagen, die Verarbeitung von regionalen Produkten in der Kantine oder eine „grüne“ Arbeitsumgebung argumentieren. Denn diese Maßnahmen wirken sich ohne Zweifel positiv auf die Gesundheit aus. Zudem könnt ihr anbringen, dass ein nachhaltiges Handeln eures Unternehmens nachweislich dafür sorgt, dass die gesamte Welt gesund ist und bleibt – und das hat auch Auswirkungen auf eure Gesundheit.

'''Betriebsrat'''

Wenn eure Unternehmen mehr als fünf Arbeitnehmer*innen beschäftigt, könnt ihr sehr stark an den Entscheidungen des Arbeitgebers mitwirken, nämlich über einen Betriebsrat. Sollte dieser noch nicht existieren, solltet ihr über eine Gründung nachdenken. Denn dieser hat viele Mitbestimmungsrechte und kann so auch für die Umsetzung von nachhaltigen Maßnahmen sorgen.

Beispielsweise gibt es eine Vorschrift, die vorsieht, dass der Betriebsrat sich für die Umsetzung von Arbeits- und Umweltschutz einzusetzen hat und diesen zu überwachen hat. Außerdem hat der Betriebsrat ein Beratungsrecht bei der Planung neuer Maßnahmen zu Arbeitsabläufen und Umbauten.

Der Betriebsrat kann also bei geplanten Maßnahmen darauf hinwirken, dass umweltschutzrechtliche Bedenken berücksichtigt werden. Er kann auch dafür sorgen, dass bereits bestehende Vorgaben zum betrieblichen Umweltschutz durchgeführt werden.

Der Betriebsrat kann sich außerdem in die „Ordnung des Betriebs“ einmischen. Er kann beispielsweise bei der Nutzung von Gemeinschaftsräumen mitbestimmen. Der Betriebsrat könnte für diese Räume ein stromsparendes Konzept vorlegen. Und auch bei der Einführung von Arbeitskleidung kann der Betriebsrat mitbestimmen und so darauf hinwirken, dass künftig bei deren Anschaffung darauf geachtet wird, dass diese bzw. deren Herstellung bestimmten Standards entspricht.

Über einen weiteren Mitbestimmungstatbestand kann der Betriebsrat die Anschaffung von IT-Equipment beeinflussen, jedenfalls für Mobiles Arbeiten. Der Betriebsrat kann so verlangen, dass Hardware, die für Mobile Arbeit verwendet wird, nach bestimmten Vorgaben, wie etwa der Energieeffizienz, ausgesucht wird.

'''Vorschlagswesen'''

Im Unternehmen könnte zudem ein einfaches und sinnvolles Vorschlagswesen eingeführt werden. Ein solches Verfahren führt zwar nicht dazu, dass euer/eure Arbeitgeber*in eure Vorschläge tatsächlich umsetzen muss. Es kann euch aber das notwendige Gehör verschaffen. Beispielsweise könnte (vom Betriebsrat) initiiert werden, dass ein*e Ansprechpartner*in benannt oder eine gesonderte Plattform im Intranet eröffnet wird, auf der ihr Vorschläge posten oder euch austauschen könnt. Die Vorschläge sind damit vor einem „Verlorengehen“ geschützt und der/die Arbeitgeber*in kann sie nicht einfach ignorieren.

'''Task Force'''

Als eine Gruppe von Arbeitnehmer*innen könnt Ihr euch zudem natürlich immer zusammen-schließen und beispielsweise eine Task Force gründen. Diese Task Force kann Vorschläge ausarbeiten und diese gut aufbereitet dem/der Arbeitgeber*in vorstellen. Damit lässt er*sie sich sicherlich überzeugen. Diese „Vorarbeit“ darf aber leider nicht während der Arbeitszeit gemacht werden, sondern muss zunächst in eurer Freizeit erbracht werden.

'''Fazit'''

Ihr habt gute Möglichkeiten, eure Ideen zur Transformation einzubringen und umzusetzen. Es ist davon auszugehen, dass es zu diesen rechtlichen Fragen auch bald neue Rechtsprechung geben wird. Zudem hoffen wir weiter, dass die Politik die Notwendigkeit erkennt und entsprechend die Gesetze im Arbeitsrecht anpasst.

Welche Rechte habe ich als Arbeitnehmer*in, um Maßnahmen für den Klimaschutz in meinem Unternehmen durchzusetzen?

2022-04-11T11:22:20Z

Claraste: Die Seite wurde neu angelegt: „Ihr als Arbeitnehmer*innen seid für Unternehmen unverzichtbar und deren treibende Kraft. Das Wirken von Unternehmen ist zugleich (mit-)entscheidend für das V…“

Ihr als Arbeitnehmer*innen seid für Unternehmen unverzichtbar und deren treibende Kraft. Das Wirken von Unternehmen ist zugleich (mit-)entscheidend für das Voranschreiten des Klimawandels. Ihr habt daher einen großen Hebel – sofern ihr diesen nutzen könnt. Denn leider ist zwar allen Menschen klar, dass etwas passieren muss und wir – als Unternehmen – aktiv werden müssen. Trotzdem sind Arbeitgeber*innen oder Entscheider*innen nicht immer begeistert, wenn wir Vorschläge zum nachhaltigen Leben im Unternehmen bringen. Damit Ihr wisst, welche Rechte Ihr habt und wie Ihr diese durchsetzen könnt, hat uns Rechtsanwältin Dr. Caroline Dressel von den Lawyers4Future die wichtigsten Punkte im Folgenden zusammengefasst.

'''Arbeitsschutz'''

Euer Arbeitgeber muss immer dafür sorgen, dass Euer Arbeitsplatz so eingerichtet ist, dass dieser für Eure Gesundheit förderlich ist. Das ergibt sich aus verschiedenen Gesetzen, wie z.B. dem Arbeitsschutzgesetz. Dabei geht es bislang im Wesentlichen um Dinge, wie etwa, dass Euer Computer richtig eingestellt ist oder im Notfall eine Erste-Hilfe-Versorgung gewährleistet ist.

Auf dieser Grundlage könnt Ihr beispielsweise argumentieren, dass ein Arbeitsplatz in einem nachhaltig organisierten Umfeld für Eure Gesundheit besser ist. Denn der Arbeitgeber muss immer die „Verbesserung von Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten“ anstreben. Dafür müsst Ihr geltend machen, dass eine konkrete Gesundheitsgefährdung vorliegt. Diese Gesundheitsgefährdung ergibt sich aktuell aus dem Klimawandel, den bereits eingetretenen Folgen und den künftigen Folgen.

So könnt Ihr beispielsweise für die Einführung von Jobrädern statt Dienstwagen, die Verarbeitung von regionalen Produkten in der Kantine oder eine „grüne“ Arbeitsumgebung argumentieren. Denn diese Maßnahmen wirken sich ohne Zweifel positiv auf die Gesundheit aus. Zudem könnt Ihr anbringen, dass ein nachhaltiges Handeln Eures Unternehmens nachweislich dafür sorgt, dass die gesamte Welt gesund ist und bleibt – und das hat auch Auswirkungen auf Eure Gesundheit.

'''Betriebsrat'''

Wenn Eure Unternehmen mehr als fünf Arbeitnehmer*innen beschäftigt, könnt Ihr sehr stark an den Entscheidungen des Arbeitgebers mitwirken, nämlich über einen Betriebsrat. Sollte dieser noch nicht existieren, solltet Ihr über eine Gründung nachdenken. Denn dieser hat viele Mitbestimmungsrechte und kann so auch für die Umsetzung von nachhaltigen Maß-nahmen sorgen.

Beispielsweise gibt es eine Vorschrift, die vorsieht, dass der Betriebsrat sich für die Umsetzung von Arbeits- und Umweltschutz einzusetzen hat und diesen zu überwachen hat. Außerdem hat der Betriebsrat ein Beratungsrecht bei der Planung neuer Maßnahmen zu Arbeitsabläufen und Umbauten.

Der Betriebsrat kann also bei geplanten Maßnahmen darauf hinwirken, dass umweltschutz-rechtliche Bedenken berücksichtigt werden. Er kann auch dafür sorgen, dass bereits bestehende Vorgaben zum betrieblichen Umweltschutz durchgeführt werden.

Der Betriebsrat kann sich außerdem in die „Ordnung des Betriebs“ einmischen. Er kann beispielsweise bei der Nutzung von Gemeinschaftsräumen mitbestimmen. Der Betriebsrat könnte für diese Räume ein stromsparendes Konzept vorlegen. Und auch bei der Einführung von Arbeitskleidung kann der Betriebsrat mitbestimmen und so darauf hinwirken, dass künftig bei deren Anschaffung darauf geachtet wird, dass diese bzw. deren Herstellung bestimmten Standards entspricht.

Über einen weiteren Mitbestimmungstatbestand kann der Betriebsrat die Anschaffung von IT-Equipment beeinflussen, jedenfalls für Mobiles Arbeiten. Der Betriebsrat kann so verlangen, dass Hardware, die für Mobile Arbeit verwendet wird, nach bestimmten Vorgaben, wie etwa der Energieeffizienz, ausgesucht wird.

'''Vorschlagswesen'''

Im Unternehmen könnte zudem ein einfaches und sinnvolles Vorschlagswesen eingeführt werden. Ein solches Verfahren führt zwar nicht dazu, dass Euer Arbeitgeber Eure Vorschläge tatsächlich umsetzen muss. Es kann Euch aber das notwendige Gehör verschaffen. Beispielsweise könnte (vom Betriebsrat) initiiert werden, dass ein*e Ansprechpartner*in benannt oder eine gesonderte Plattform im Intranet eröffnet wird, auf der Ihr Vorschläge posten oder Euch austauschen könnt. Die Vorschläge sind damit vor einem „Verlorengehen“ geschützt und der Arbeitgeber kann sie nicht einfach ignorieren.

'''Task Force'''

Als eine Gruppe von Arbeitnehmer*innen könnt Ihr Euch zudem natürlich immer zusammen-schließen und beispielsweise eine Task Force gründen. Diese Task Force kann Vorschläge ausarbeiten und diese gut aufbereitet dem Arbeitgeber vorstellen. Damit lässt er*sie sich sicherlich überzeugen. Diese „Vorarbeit“ darf aber leider nicht während der Arbeitszeit gemacht werden, sondern muss zunächst in Eurer Freizeit erbracht werden.

'''Fazit'''

Ihr habt gute Möglichkeiten, Eure Ideen zur Transformation einzubringen und umzusetzen. Es ist davon auszugehen, dass es zu diesen rechtlichen Fragen auch bald neue Rechtsprechung geben wird. Zudem hoffen wir weiter, dass die Politik die Notwendigkeit erkennt und entsprechend die Gesetze im Arbeitsrecht anpasst.

Aufmerksamkeit für Bio-Diversität: Wie kann ich einen Aktionstag zum Weltbienentag gestalten?

2021-05-20T11:08:44Z

Claraste:

[[Datei:Weltbienentag.jpeg|400px|rahmenlos|rechts]]

Der 20. Mai, der Geburtstag des slowenischen Hofimkermeisters Anton Janscha, ist 2018 von den Vereinten Nationen zum [https://www.weltbienentag.de/ Weltbienentag] ausgerufen worden.

'''Wozu braucht es den Weltbienentag?'''

Durch karge Landschaften, den Einsatz von Pestiziden und Überdüngung sind die mehr als 560 [https://www.wwf.de/themen-projekte/bedrohte-tier-und-pflanzenarten/wildbienen-stark-gefaehrdet#:~:text=Denn%20Bienen%20sind%20stark%20bedroht,560%20heimischen%20Wildbienen%2DArten%20zu. Wildbienenarten] gefährdet. Der Weltbienentag soll mehr Achtsamkeit und Aufmerksamkeit für den Schutz von Wildbienen schaffen und kann auch innerhalb von Unternehmen einfach und effektiv umgesetzt werden.

'''Bienen schützen – Ideen für den Arbeitsalltag'''

Durch einen Intranetpost, einen Slack-Beitrag oder eine Rundmail kann auf den Weltbienentag, die Bedeutung und (regionale) Aktionen aufmerksam gemacht werden.

Kleine Aufmerksamkeiten – wie beispielsweise Tütchen mit [https://www.bienenretter.com/bl%C3%BChmischung/ bienenfreundlichem Saatgut] zum Mitnehmen für die Kolleg*innen, [https://www.heimathonig.de/ regionale Honigprodukte] in der Gemeinschaftsküche für das Frühstück oder die Teepause oder Schilder und Anhänger, welche auf den Weltbienentag aufmerksam machen (z.B. über die [https://www.bienenretter.com/schilder-flyer/ Bienenretter Manufaktur]) können die Achtsamkeit für diesen Aktionstag stärken und die Mitarbeitenden dazu anregen, selbst aktiv zu werden.

Auch Challenges wie „Zeigt euren bienenfreundlichen Garten/Balkon!“ oder „Zeigt euer Insektenhotel!“ schaffen Achtsamkeit als spielerisches Konzept.

Bienenschutz kann selbstverständlich auch klassisch durch Spenden umgesetzt werden – zum Beispiel an Projekte von [https://www.greenpeace.de/themen/landwirtschaft/bienen/spenden?BannerID=0818018015003048&utm_source=google&utm_medium=cpc&gclid=CjwKCAjwhYOFBhBkEiwASF3KGfCWGg8FlafhRmCrrK59dfIc0ERKTRcMaxqXpq5CZUJY20lRPi7XKRoC4ToQAvD_BwE Greenpeace] oder der [https://www.sielmann-stiftung.de/wildbienen/?gclid=CjwKCAjwhYOFBhBkEiwASF3KG Heinz-Sielmann-Stiftung].

Auch eine [https://www.bienenpatenschaft.info/bienenpatenschaft Bienenpatenschaft] ist eine tolle Möglichkeit, um den Weltbienentag zu unterstützen. Dabei wird durch einen Spendenbeitrag symbolisch die Patenschaft für ein Bienenvolk übernommen. Die Patenschaftsurkunde sowie Honig des Bienenvolkes wird CO2-neutral geliefert.

Das Fazit – schon mit kleinen Aktionen oder Spendenbeiträgen kann man den Weltbienentag unterstützen und somit nicht nur den Bienen selbst, sondern auch der Umwelt etwas Gutes tun.

[[Kategorie:Biodiversität]]

Aufmerksamkeit für Bio-Diversität: Wie kann ich einen Aktionstag zum Weltbienentag gestalten?

2021-05-19T14:42:17Z

Claraste:

[[Datei:Weltbienentag.jpeg|400px|rahmenlos|rechts]]

Der 20. Mai, der Geburtstag des slowenischen Hofimkermeisters Anton Janscha ist 2018 von den Vereinten Nationen zum [https://www.weltbienentag.de/ Weltbienentag] ausgerufen worden.

'''Wozu braucht es den Weltbienentag?'''

Durch karge Landschaften, den Einsatz von Pestiziden und Überdüngung sind die mehr als 560 [https://www.wwf.de/themen-projekte/bedrohte-tier-und-pflanzenarten/wildbienen-stark-gefaehrdet#:~:text=Denn%20Bienen%20sind%20stark%20bedroht,560%20heimischen%20Wildbienen%2DArten%20zu. Wildbienenarten] gefährdet. Der Weltbienentag soll mehr Achtsamkeit und Aufmerksamkeit für den Schutz von Wildbienen schaffen und kann auch innerhalb von Unternehmen einfach und effektiv umgesetzt werden.

'''Bienen schützen - Ideen für den Arbeitsalltag'''

Durch einen Intranetpost, einen Slack-Beitrag oder eine Rundmail kann auf den Weltbienentag, die Bedeutung und (regionale) Aktionen aufmerksam gemacht werden.

Kleine Aufmerksamkeiten - wie beispielsweise Tütchen mit [https://www.bienenretter.com/bl%C3%BChmischung/ bienenfreundlichem Saatgut] zum Mitnehmen für die Kolleg*innen, [https://www.heimathonig.de/ regionale Honigprodukte] in der Gemeinschaftsküche für das Frühstück oder die Teepause oder Schilder und Anhänger, welche auf den Weltbienentag aufmerksam machen (z.B. über die [https://www.bienenretter.com/schilder-flyer/ Bienenretter Manufaktur]) können die Achtsamkeit für diesen Aktionstag stärken und die Mitarbeitenden dazu anregen, selbst aktiv zu werden.

Auch Challenges wie „Zeigt euren bienenfreundlichen Garten/Balkon!“ oder „Zeigt euer Insektenhotel!“ schaffen Achtsamkeit als spielerisches Konzept.

Bienenschutz kann selbstverständlich auch klassisch durch Spenden umgesetzt werden - zum Beispiel an Projekte von [https://www.greenpeace.de/themen/landwirtschaft/bienen/spenden?BannerID=0818018015003048&utm_source=google&utm_medium=cpc&gclid=CjwKCAjwhYOFBhBkEiwASF3KGfCWGg8FlafhRmCrrK59dfIc0ERKTRcMaxqXpq5CZUJY20lRPi7XKRoC4ToQAvD_BwE Greenpeace] oder der [https://www.sielmann-stiftung.de/wildbienen/?gclid=CjwKCAjwhYOFBhBkEiwASF3KG Heinz-Sielmann-Stiftung].

Auch eine [https://www.bienenpatenschaft.info/bienenpatenschaft Bienenpatenschaft] ist eine tolle Möglichkeit, um den Weltbienentag zu unterstützen. Dabei wird durch einen Spendenbeitrag symbolisch die Patenschaft für ein Bienenvolk übernommen. Die Patenschaftsurkunde sowie Honig des Bienenvolkes wird CO2-neutral geliefert.

Das Fazit - schon mit kleinen Aktionen oder Spendenbeiträgen kann man den Weltbienentag unterstützen und somit nicht nur den Bienen selbst, sondern auch der Umwelt etwas Gutes tun.

Aufmerksamkeit für Bio-Diversität: Wie kann ich einen Aktionstag zum Weltbienentag gestalten?

2021-05-19T14:40:28Z

Claraste: Die Seite wurde neu angelegt: „rechts Der 20. Mai, der Geburtstag des slowenischen Hofimkermeisters Anton Janscha ist 2018 von den Vereinten Nat…“

[[Datei:Weltbienentag.jpeg|400px|rahmenlos|rechts]]

Der 20. Mai, der Geburtstag des slowenischen Hofimkermeisters Anton Janscha ist 2018 von den Vereinten Nationen zum [https://www.weltbienentag.de/ Weltbienentag] ausgerufen worden.

'''Wozu braucht es den Weltbienentag?'''

Durch karge Landschaften, den Einsatz von Pestiziden und Überdüngung sind die mehr als 560 [https://www.wwf.de/themen-projekte/bedrohte-tier-und-pflanzenarten/wildbienen-stark-gefaehrdet#:~:text=Denn%20Bienen%20sind%20stark%20bedroht,560%20heimischen%20Wildbienen%2DArten%20zu. Wildbienenarten] gefährdet. Der Weltbienentag soll mehr Achtsamkeit und Aufmerksamkeit für den Schutz von Wildbienen schaffen und kann auch innerhalb von Unternehmen einfach und effektiv umgesetzt werden.

'''Bienen schützen - Ideen für den Arbeitsalltag'''

Durch einen Intranetpost, einen Slack-Beitrag oder eine Rundmail kann auf den Weltbienentag, die Bedeutung und (regionale) Aktionen aufmerksam gemacht werden.

Kleine Aufmerksamkeiten - wie beispielsweise Tütchen mit bienenfreundlichem Saatgut zum Mitnehmen für die Kolleg*innen, regionale Honigprodukte in der Gemeinschaftsküche für das Frühstück oder die Teepause oder Schilder und Anhänger, welche auf den Weltbienentag aufmerksam machen (z.B. über die [https://www.bienenretter.com/schilder-flyer/ Bienenretter Manufaktur]) können die Achtsamkeit für diesen Aktionstag stärken und die Mitarbeitenden dazu anregen, selbst aktiv zu werden.

Auch Challenges wie „Zeigt euren bienenfreundlichen Garten/Balkon!“ oder „Zeigt euer Insektenhotel!“ schaffen Achtsamkeit als spielerisches Konzept.

Bienenschutz kann selbstverständlich auch klassisch durch Spenden umgesetzt werden - zum Beispiel an Projekte von [https://www.greenpeace.de/themen/landwirtschaft/bienen/spenden?BannerID=0818018015003048&utm_source=google&utm_medium=cpc&gclid=CjwKCAjwhYOFBhBkEiwASF3KGfCWGg8FlafhRmCrrK59dfIc0ERKTRcMaxqXpq5CZUJY20lRPi7XKRoC4ToQAvD_BwE Greenpeace] oder der [https://www.sielmann-stiftung.de/wildbienen/?gclid=CjwKCAjwhYOFBhBkEiwASF3KG Heinz-Sielmann-Stiftung].

Auch eine [https://www.bienenpatenschaft.info/bienenpatenschaft Bienenpatenschaft] ist eine tolle Möglichkeit, um den Weltbienentag zu unterstützen. Dabei wird durch einen Spendenbeitrag symbolisch die Patenschaft für ein Bienenvolk übernommen. Die Patenschaftsurkunde sowie Honig des Bienenvolkes wird CO2-neutral geliefert.

Das Fazit - schon mit kleinen Aktionen oder Spendenbeiträgen kann man den Weltbienentag unterstützen und somit nicht nur den Bienen selbst, sondern auch der Umwelt etwas Gutes tun.

Datei:Weltbienentag.jpeg

2021-05-19T14:39:14Z

Claraste: https://unsplash.com/photos/OFEvgVfr6iU

== Beschreibung ==
https://unsplash.com/photos/OFEvgVfr6iU

Datei:Newsletter.jpg

2021-04-20T20:18:26Z

Claraste:

https://unsplash.com/photos/3Mhgvrk4tjM

Welche Newsletter unterstützen mich?

2021-04-20T20:17:26Z

Claraste:

[[Datei:Newsletter.jpg|rahmenlos|400px|rechts]]

Für mehr Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag können Newsletter mehr als hilfreich sein. Sie informieren, berichten und halten up-to-date - und das ganz einfach mit einer Mail im Postfach. Dieser Artikel stellt verschiedene Newsletter vor, die Dich auf deinem Weg zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen unterstützen können.

=== Bloomberg Green ===

Nicht nur auf der Unterseite „Bloomberg Green“ findet man aktuelle Infos und Artikel zu den Themen Nachhaltigkeit und Klimaschutz - auch der tägliche kostenlose Newsletter des Nachrichtenunternehmens hält dich über aktuellste Entwicklungen auf dem Laufenden:

https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2020-01-21/green-daily

=== Climate Action ===

Die Medien- und Eventplatform „Climate Action“ überzeugt nicht nur durch ihre informative Website mit verschiedenen Artikeln, Webinaren, Talks und Online-Events, auch der wöchentliche Newsletter gibt hilfreiche Einblicke aus Wirtschaft und Politik zu den Themen Klimaschutz und Nachhaltigkeit:

https://www.climateaction.org/newsletter-subscribe

=== Klimaschutz Unternehmen ===

„Klimaschutz Unternehmen“ ist ein Netzwerk aus Unternehmen, welche sich aktiv mit Klimaschutz und effizienter Ressourcen- und Energienutzung auseinandersetzen. Der Newsletter des Netzwerkes informiert regelmäßig über Veranstaltungen, Ausschreibungen und Erfolgsgeschichten:  

https://www.klimaschutz-unternehmen.de/metanavigation/newsletter/

=== Tagesspiegel Background Energie & Klima ===

Der Tagesspiegel-Background-Newsletter „Energie & Klima“ informiert jeden Morgen über Aktuelles aus Wirtschaft und Politik aus der Energiewirtschaft und zum Klimaschutz mit hochwertigen Artikeln und spannenden Einblicken. Der Newsletter ist kostenpflichtig, kann aber vier Wochen unverbindlich getestet werden:   

https://background.tagesspiegel.de/energie-klima

=== Life Verde ===

„Life Verde“ ist ein grünes Online-Magazin, welches nachhaltige Unternehmen und Produktalternativen vorstellt. Ihr Newsletter enthält aktuelle Informationen zu nachhaltigen Unternehmen, Corporate Social Responsibility, Innovationen sowie nachhaltige Jobangebote und Karrierechancen:

https://www.lifeverde.de/newsletter-bestellen

=== Deutsche Umwelthilfe ===

Der Newsletter der Deutschen Umwelthilfe informiert nicht nur über Neuigkeiten im Umwelt- und Verbraucherschutz, sondern gibt auch regelmäßige Updates zu aktuellen Mitmach-Aktionen rund um Umwelt- und Klimaschutz:

https://www.duh.de/service/newsletter/?no_cache=1

=== Employees 4 Future ===

Unser Employees-4-Future-Newsletter gibt regelmäßige Einblicke in unsere Arbeit, stellt neue ErWiN-Artikel vor und Details aus unserer Roadmap vor und informiert über aktuelle Webinare, Veranstaltungen und Info-Aktionen:

https://www.employeesforfuture.org/

[[Kategorie:Schritt A]]

Welche Newsletter unterstützen mich?

2021-04-20T20:14:51Z

Claraste: Die Seite wurde neu angelegt: „rechts Für mehr Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag können Newsletter mehr als hilfreich sein. Sie informieren, bericht…“

[[Datei:Newsletter.jpg|rahmenlos|400px|rechts]]

Für mehr Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag können Newsletter mehr als hilfreich sein. Sie informieren, berichten und halten up-to-date - und das ganz einfach mit einer Mail im Postfach. Dieser Artikel stellt verschiedene Newsletter zum Thema Nachhaltigkeit vor.

=== Bloomberg Green ===

Nicht nur auf der Unterseite „Bloomberg Green“ findet man aktuelle Infos und Artikel zu den Themen Nachhaltigkeit und Klimaschutz - auch der tägliche kostenlose Newsletter des Nachrichtenunternehmens hält dich über aktuellste Entwicklungen auf dem Laufenden:

https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2020-01-21/green-daily

=== Climate Action ===

Die Medien- und Eventplatform „Climate Action“ überzeugt nicht nur durch ihre informative Website mit verschiedenen Artikeln, Webinaren, Talks und Online-Events, auch der wöchentliche Newsletter gibt hilfreiche Einblicke aus Wirtschaft und Politik zu den Themen Klimaschutz und Nachhaltigkeit:

https://www.climateaction.org/newsletter-subscribe

=== Klimaschutz Unternehmen ===

„Klimaschutz Unternehmen“ ist ein Netzwerk aus Unternehmen, welche sich aktiv mit Klimaschutz und effizienter Ressourcen- und Energienutzung auseinandersetzen. Der Newsletter des Netzwerkes informiert regelmäßig über Veranstaltungen, Ausschreibungen und Erfolgsgeschichten:  

https://www.klimaschutz-unternehmen.de/metanavigation/newsletter/

=== Tagesspiegel Background Energie & Klima ===

Der Tagesspiegel-Background-Newsletter „Energie & Klima“ informiert jeden Morgen über Aktuelles aus Wirtschaft und Politik aus der Energiewirtschaft und zum Klimaschutz mit hochwertigen Artikeln und spannenden Einblicken. Der Newsletter ist kostenpflichtig, kann aber vier Wochen unverbindlich getestet werden:   

https://background.tagesspiegel.de/energie-klima

=== Life Verde ===

„Life Verde“ ist ein grünes Online-Magazin, welches nachhaltige Unternehmen und Produktalternativen vorstellt. Ihr Newsletter enthält aktuelle Informationen zu nachhaltigen Unternehmen, Corporate Social Responsibility, Innovationen sowie nachhaltige Jobangebote und Karrierechancen:

https://www.lifeverde.de/newsletter-bestellen

=== Deutsche Umwelthilfe ===

Der Newsletter der Deutschen Umwelthilfe informiert nicht nur über Neuigkeiten im Umwelt- und Verbraucherschutz, sondern gibt auch regelmäßige Updates zu aktuellen Mitmach-Aktionen rund um Umwelt- und Klimaschutz:

https://www.duh.de/service/newsletter/?no_cache=1

=== Employees 4 Future ===

Unser Employees-4-Future-Newsletter gibt regelmäßige Einblicke in unsere Arbeit, stellt neue ErWiN-Artikel vor und Details aus unserer Roadmap vor und informiert über aktuelle Webinare, Veranstaltungen und Info-Aktionen:

https://www.employeesforfuture.org/

[[Kategorie:Schritt A]]

Datei:Newsletter.jpg

2021-04-20T20:12:23Z

Claraste:

Welche Fortbildungsangebote gibt es?

2021-03-25T20:56:13Z

Claraste:

[[Datei:nachhaltige_fortbildungen.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Themen wie Nachhaltigkeit, Klimawandel und Klimaschutz können schnell sehr komplex und überfordernd wirken. Fortbildungsangebote helfen dir, Wissen aufzubauen und zu lernen, wie du dieses aktiv in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

In diesem Artikel möchten wir dir verschiedene Fortbildungs- und Kursangebote vorstellen, welche du auch berufsbegleitend durchführen kannst.

=== JobVerde Academy ===

Die [https://www.jobverde.de/gruene-weiterbildungen/ JobVerde Academy] ist eine Online-Plattform für Weiterbildungen im Bereich Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility. Durch umfangreiche Suchoptionen (beispielsweise nach Schlagwort oder Ort) lässt sich schnell die passende Weiterbildung oder der passende Kurs in der Nähe finden.

=== Virtuelle Akademie Nachhaltigkeit ===

Die [https://www.va-bne.de/index.php/de/ Virtuelle Akademie Nachhaltigkeit] ist ein Projekt der Hochschule Bremen und beinhaltet eine Sammlung von Weiterbildungen, Kursen und Lehrveranstaltungen – von „Nachhaltiges Management“ über „Literatur, Filme, eGames und Nachhaltigkeit“ bis hin zu „Sustainability Marketing“ ist alles dabei, was das (Nachhaltigkeits-)Herz begehrt. Durch Symbole (Blatt, Person, Währung) wird schnell deutlich, ob es sich bei den Themen um ökologische, soziale oder wirtschaftliche Aspekte der Nachhaltigkeit handelt. Die Lehrveranstaltungen sind kostenlos und beinhalten Videomodule. Am Ende der Lehrveranstaltung kann zudem eine Prüfung abgelegt werden.

=== ZEIT Akademie ===

Die [https://www.zeitakademie.de/ Online-Akademie der ZEIT] bietet verschiedene virtuelle Kurse zu einer großen Auswahl an Themen an. Der Kurs [https://www.zeitakademie.de/seminare/naturwissenschaften/nachhaltigkeit-in-unternehmen/ „Nachhaltigkeit in Unternehmen“] zeigt in 6 Lektionen wie Nachhaltigkeitsmanagement effektiv umgesetzt werden kann. Zugriff auf die Inhalte der ZEIT Akademie ist über ein jährliches oder monatliches Abonnement möglich.

=== Cambridge Institute for Sustainability Leadership ===

Das Portal des [https://www.cisl.cam.ac.uk/education/learn-online Cambridge Institutes for Sustainability Leadership] bietet verschiedene englischsprachige Onlinekurse zu Nachhaltigkeit an – beispielsweise zu Themen wie „Sustainable Finance“, „Sustainability Essentials for Business“ oder „Business Sustainability Management“. Die kostenpflichtigen Kurse finden online statt und erstrecken sich – je nach Komplexität des Themas – über mehrere Tage und Wochen.

=== VHS-Kurs „Klimafit“ ===

Der WWF bietet mit seinem [https://www.wwf.de/aktiv-werden/bildungsarbeit-lehrerservice/klima/vhs-kurs-klimafit VHS-Kurs „klimafit“] bundesweit über Volkshochschulen Einblicke in den Klimaschutz auf regionaler Ebene. Die Kursteilnahme ist auch online möglich und richtet sich an alle Interessierten, welche ihre Städte und Gemeinden klimafreundlicher gestalten möchten.

=== OnCampus ===

Auch bei [https://www.oncampus.de/ OnCampus] gibt es eine große Auswahl an kostenlosen und kostenpflichtigen Online-Kursen und Weiterbildungsmöglichkeiten. Kurse wie "Qualität- und Umweltmanagement", "Urbane Mobilität" oder "Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung" geben dir verschiedene und fundierte Einblicke in klimaschutzorientierte Themen. Das Angebot [https://www.oncampus.de/weiterbildung/moocs/klima-mooc KlimaMOOC (#klimauni)] ist zudem eine Seminarreihe, welche dir wichtige Grundkenntnisse und aktuelle wissenschaftliche Entwicklungen zum Klimawandel näher bringt.

=== SkillShare, Iversity, Udemy ===

Einzelne Kursangebote zu Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement lassen sich auch auf den Online-Plattformen [https://www.skillshare.com/ SkillShare], [https://iversity.org/de/courses?topic_id=&type=&language_code=&search=sustainability Iversity] und [https://www.udemy.com/ Udemy] finden. Die Online-Kurse können einzeln gekauft oder im monatlichen Abo erworben werden.

'''Du hast selbst bereits einen Kurs oder eine Fortbildung im Bereich Nachhaltigkeit absolviert und möchtest sie auch anderen in diesem Artikel empfehlen? Dann meld dich gerne bei uns per E-Mail an [mailto:erwin@employeesforfuture.org erwin@employeesforfuture.org].'''

Welche Fortbildungsangebote gibt es?

2021-03-22T18:40:36Z

Claraste: Die Seite wurde neu angelegt: „rechts Themen wie Nachhaltigkeit, Klimawandel und Klimaschutz können schnell sehr komplex und überf…“

[[Datei:nachhaltige_fortbildungen.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Themen wie Nachhaltigkeit, Klimawandel und Klimaschutz können schnell sehr komplex und überfordernd wirken. Fortbildungsangebote helfen dir, Wissen aufzubauen und zu lernen, wie du dieses aktiv in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

In diesem Artikel möchten wir dir verschiedene Fortbildungs- und Kursangebote vorstellen, welche du auch berufsbegleitend durchführen kannst.

=== JobVerde Academy ===

Die [https://www.jobverde.de/gruene-weiterbildungen/ JobVerde Academy] ist eine Online-Plattform für Weiterbildungen im Bereich Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility. Durch umfangreiche Suchoptionen (beispielsweise nach Schlagwort oder Ort) lässt sich schnell die passende Weiterbildung oder der passende Kurs in der Nähe finden.

=== Virtuelle Akademie Nachhaltigkeit ===

Die [https://www.jobverde.de/gruene-weiterbildungen/ Virtuelle Akademie Nachhaltigkeit] ist ein Projekt der Hochschule Bremen und beinhaltet eine Sammlung von Weiterbildungen, Kursen und Lehrveranstaltungen - von „Nachhaltiges Management“ über „Literatur, Filme, eGames und Nachhaltigkeit“ bis hin zu „Sustainability Marketing“ ist alles dabei, was das (Nachhaltigkeits-)Herz begehrt. Durch Symbole (Blatt, Person, Währung) wird schnell deutlich, ob es sich bei den Themen um ökologische, soziale oder wirtschaftliche Aspekte der Nachhaltigkeit handelt. Die Lehrveranstaltungen sind kostenlos und beinhalten Videomodule; am Ende der Lehrveranstaltung kann zudem eine Prüfung abgelegt werden.

=== ZEIT Akademie ===

Die [https://www.zeitakademie.de/ Online-Akademie der ZEIT] bietet verschiedene virtuelle Kurse zu einer großen Auswahl an Themen an. Der Kurs [https://www.zeitakademie.de/seminare/naturwissenschaften/nachhaltigkeit-in-unternehmen/ „Nachhaltigkeit in Unternehmen“] zeigt in 6 Lektionen wie Nachhaltigkeitsmanagement effektiv umgesetzt werden kann. Zugriff auf die Inhalte der ZEIT Akademie ist über ein jährliches oder monatliches Abonnement möglich.

=== Cambridge Institute for Sustainability Leadership ===

Das Portal des [https://www.cisl.cam.ac.uk/education/learn-online Cambridge Institutes for Sustainability Leadership] bietet verschiedene englischsprachige Onlinekurse zu Nachhaltigkeit an - beispielsweise zu Themen wie „Sustainable Finance“, „Sustainability Essentials for Business“ oder „Business Sustainability Management“. Die kostenpflichtigen Kurse finden online statt und erstrecken sich - je nach Komplexität des Themas - über mehrere Tage und Wochen.

=== VHS-Kurs „Klimafit“ ===

Der WWF bietet mit seinem [https://www.wwf.de/aktiv-werden/bildungsarbeit-lehrerservice/klima/vhs-kurs-klimafit VHS-Kurs „klimafit“] bundesweit über Volkshochschulen Einblicke in den Klimaschutz auf regionaler Ebene. Die Kursteilnahme ist auch online möglich und richtet sich an alle Interessierten, welche ihre Städte und Gemeinden klimafreundlicher gestalten möchten.

=== OnCampus ===

Auch bei [https://www.oncampus.de/ OnCampus] gibt es eine große Auswahl an kostenlosen und kostenpflichtigen Online-Kursen und Weiterbildungsmöglichkeiten. Kurse wie "Qualität- und Umweltmanagement", "Urbane Mobilität" oder "Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung" geben dir verschiedene und fundierte Einblicke in klimaschutzorientierte Themen. Das Angebot [https://www.oncampus.de/weiterbildung/moocs/klima-mooc KlimaMOOC (#klimauni)] ist zudem eine Seminarreihe, welche dir wichtige Grundkenntnisse und aktuelle wissenschaftliche Entwicklungen zum Klimawandel näher bringt.

=== SkillShare, Iversity, Udemy ===

Einzelne Kursangebote zu Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement lassen sich auch auf den Online-Plattformen [https://www.skillshare.com/ SkillShare], [https://iversity.org/de/courses?topic_id=&type=&language_code=&search=sustainability Iversity] und [https://www.udemy.com/ Udemy] finden. Die Online-Kurse können einzeln gekauft oder im monatlichen Abo erworben werden.

'''Du hast selbst bereits einen Kurs oder eine Fortbildung im Bereich Nachhaltigkeit absolviert und möchtest sie auch anderen in diesem Artikel empfehlen? Dann meld dich gerne bei uns per E-Mail an erwin@employeesforfuture.org.'''

Datei:Nachhaltige fortbildungen.jpg

2021-03-22T18:36:26Z

Claraste: https://unsplash.com/photos/s9CC2SKySJM

== Beschreibung ==
https://unsplash.com/photos/s9CC2SKySJM

Nachhaltige Veranstaltungen

2021-02-14T18:16:09Z

Claraste: Claraste verschob die Seite Nachhaltige Veranstaltungen nach Nachhaltige Veranstaltungen: Wissenswertes

#WEITERLEITUNG [[Nachhaltige Veranstaltungen: Wissenswertes]]

Nachhaltige Veranstaltungen: Wissenswertes

2021-02-14T18:16:09Z

Claraste: Claraste verschob die Seite Nachhaltige Veranstaltungen nach Nachhaltige Veranstaltungen: Wissenswertes

== Einführung ==

Veranstaltungen, größere Meetings und Workshops zählen zu den besonderen Müllverursachern im Büroalltag. Dazu gehören das übriggebliebene Essen vom Catering, ausgedruckte Veranstaltungsprogramme oder Unterlagen wie Feedbackbögen, die jedem Teilnehmer zu Verfügung gestellt werden.

== Die papierlose Veranstaltung ==

Vor allem für die Papierflut bietet die Digitalisierung viele Möglichkeiten, um Müll zu vermeiden oder wenigstens zu reduzieren. Veranstaltungsprogramme und besonders Feedbackbögen können komplett digital zur Verfügung gestellt werden. Dies erleichtert zudem die Auswertung der Bögen und spart damit nicht nur Papier sondern auch Zeit. Bei größeren Veranstaltungen und besonders bei Veranstaltungsreihen kann es sich lohnen in eine Veranstaltungs-App zu investieren. Plattformen wie [https://www.eventmobi.com/de/ Eventmobi], [https://eventee.co/de Eventee], [https://www.eventool.com/de/ Eventool] und [https://lineupr.com/de LineUpr] bieten in diesem Bereich vielfältige Möglichkeiten. In Eventmobi lassen sich beispielsweise Veranstaltungssponsoren integrieren und Push-Nachrichten für Programpunkte oder Sponsorenwerbungen versenden. Funktionen wie diese bieten zusätzlich die Möglichkeit, Müll durch Werbeflyer zu reduzieren. Leider sind die meisten dieser Plattformen mit Kosten verbunden.

'''Weitere Maßnahmen:'''
* Bereitstellung von Broschüren über QR-Codes
* Falls der Ausdruck von Unterlagen nicht vermeidbar ist:
** Verwendung von Recyclingpapier, das den „Blauen Engel“ trägt bzw. dessen Kriterien erfüllt
** Verkleinerung von Formaten (mehrere Seiten pro Blatt)
** Verwendung von doppelseitig bedruckten Unterlagen und Handouts
** Minimierung der verteilten Handouts (genaue Recherche der Anzahl der Teilnehmenden)

== Catering ==

Das Anbieten von Getränken und / oder Speisen gehört zu fast jeder Veranstaltung.
Besondere Beachtung finden bei der Auswahl von Speisen und Getränken sollten hier saisonale, ökologisch angebaute und fair gehandelte Produkte.

Etwa ein Drittel aller im Außer-Haus-Verzehr hergestellten Speisen landen im Abfall.<ref>Umweltbundesamt, 2016: Entwicklung von Instrumenten zur Vermeidung von Lebensmittelabfällen, UBA-Texte 85/2016, S. 65, https://www.umweltbundesamt.de/publikationen/entwicklung-von-instrumenten-zur-vermeidung-von</ref> Zur guten Vorplanung einer Veranstaltung gehört, das benötigte Essen möglichst genau zu kalkulieren, um Essensabfälle zu verringern. In der Regel sind selbst gute Kalkulationen immer noch recht großzügig ausgelegt, damit am Ende auch jede*r Teilnehmer*in genug zu Essen bekommt. Daher bleiben oft auch bei guter Vorplanung einige Nahrungsmittel übrig. Damit diese nicht weggeworfen werden müssen, kann man den Veranstaltungsmitarbeiter*innen die Möglichkeit bieten, das Essen entweder in selbst mitgebrachten oder in kompostierbaren Behältnissen mit nach Hause zu nehmen. Diese Möglichkeit kann auch mit einer kleinen, freiwilligen Spende für das mitgenommene Essen kombiniert werden. Am Ende des Jahres kann das gesammelte Geld dann einer gemeinnützigen Organisation gespendet werden.

'''Weitere Maßnahmen:''' 
* Bereitstellung von leitungsgebundenem Trinkwasser in Karaffen
* Einsatz umweltfreundlicher Papierprodukte
* Beschriftung von Gerichten, damit Allergien oder Unverträglichkeiten auslösende Speisen klar erkennbar sind
* Verwendung von Mehrweggeschirr, Mehrwegbesteck und Gläsern
* Einsatz von Verpackungen, durch die Abfälle vermieden oder verringert werden
* Beschriftung der Speisen am Buffet (Vermeidung von „Fehlgriffen“)
* Sensibilisierung des Ausgabepersonals, z. B. Ausgabe kleinerer Mengen, gezieltes Nachlegen von Speisen
* Verteilung von übrig gebliebenen Speisen an gemeinnützige Organisationen, z. B. an Tafeln, soweit die geltenden Hygienevorschriften das zulassen
* Getrennte Sammlung von Küchenabfällen
* Getrennte Sammlung von altem Speiseöl aus Fritteusen

== Fazit ==

An vielen Stellen einer Veranstaltung bieten sich Möglichkeiten zur nachhaltigen Optimierung. Einige Schritte sind dabei aus unterschiedlichen Gründen einfacher umzusetzen als andere - deshalb unser Tipp: Beginnt dort, wo es für euch und eure Veranstaltung am einfachsten umzusetzen ist!

== Quellen ==

[[Kategorie: Ressourcenschonung]]

Grundlagen: Nachhaltige Ernährung

2021-02-14T18:14:54Z

Claraste: Claraste verschob die Seite Grundlagen: Nachhaltige Ernährung nach Nachhaltige Ernährung: Wissenswertes

#WEITERLEITUNG [[Nachhaltige Ernährung: Wissenswertes]]

Nachhaltige Ernährung: Wissenswertes

2021-02-14T18:14:54Z

Claraste: Claraste verschob die Seite Grundlagen: Nachhaltige Ernährung nach Nachhaltige Ernährung: Wissenswertes

Vielleicht achtest du in deinem Alltag schon darauf, dich nachhaltig zu ernähren. Die Wirkung wäre um ein Vielfaches größer, wenn deine Kolleg*innen oder dein Unternehmen mitziehen würden.

== Was ist nachhaltige Ernährung? ==
Nachhaltige Ernährung umfasst mehrere Aspekte:
* '''vegetarische und vegane Ernährung''' - hat eine starke Auswirkung auf den ökologischen Fußabdruck <ref>https://www.klimaretten.org/klimachecker-ernaehrung/, letzter Zugriff am 18.08.2020.</ref>
* '''Produkte aus ökologischer Landwirtschaft''' - bedeutet weitgehender Verzicht auf Pflanzenschutzmittel, Mineraldünger und Gentechnik <ref>https://de.wikipedia.org/wiki/%C3%96kologische_Landwirtschaft, letzter Zugriff am 18.08.2020.</ref>
* '''regional, saisonal''' - spart Energie und Transportwege <ref>
https://www.atmosfair.de/de/fridaysforfuture-teil-3-klimafreundliche-ernaehrung/, letzter Zugriff am 20.09.2020.</ref>, hierbei können euch Saisonkalender eine Hilfe sein <ref>https://utopia.de/ratgeber/saisonkalender-fuer-gemuese-obst/, letzter Zugriff am 20.09.2020.</ref>
* '''Verpackung''' - Verpackungsmüll bei Kauf und Lieferung der Lebensmittel ganz vermeiden oder auf Produkte mit gut recyclbaren Verpackungen achten
* '''Lebensmittelverschwendung''' - richtige Lagerung von Lebensmitteln und realistische Mengen

Nach Koeber gibt es '''5 Dimensionen der nachhaltigen Ernährung'''<ref>https://www.nachhaltigeernaehrung.de/fileadmin/Publikationen/aid_eif_Nachhaltige_Ernaehrung_Koerber_09-2014__Lit.pdf, letzter Zugriff 13.12.2020</ref>:
* Individuelle Gesundheit
* Gesellschaft
* Wirtschaft
* Umwelt
* Kultur

Daraus ergeben sich 7 '''Grundsätze'''
* Bevorzugung pflanzlicher Lebensmittel (überwiegend lakto-vegetabile Kost)
* Ökologisch erzeugte Lebensmittel
* Regionale und saisonale Erzeugnisse
* Bevorzugung gering verarbeiteter Lebensmittel
* Fair gehandelte Lebensmittel
* Ressourcenschonendes Haushalten
* Genussvolle und bekömmliche Speisen

== Warum ist nachhaltige Ernährung wichtig? ==
"Anbau, Verarbeitung, Transport und Lagerung von Lebensmitteln, aber auch die Zubereitung von Speisen und die Entsorgung von Resten verursachen rund 15 Prozent der Treibhausgasemissionen des privaten Konsums. Werden auch andere Umweltbelastungen mitbetrachtet, wie beispielsweise die Belastung von Böden und Gewässern durch den Eintrag von Nitrat oder der Schwund von Biodiversität durch den Einsatz von Pestiziden und der Anbau in Monokulturen, steigt der Anteil auf über 25 Prozent der durch privaten Konsum verursachten Schäden für Umwelt und Klima."<ref>https://www.oeko.de/forschung-beratung/themen/konsum-und-unternehmen/nachhaltige-ernaehrung-oder-wer-isst-erdbeeren-im-winter/, letzter Zugriff 13.12.2020</ref>

Einige Grenzen bei der Belastung des Planeten sind schon jetzt überschritten<ref>https://www.duh.de/projekte/planetare-grenzen/, letzter Zugriff 13.12.2020</ref>, daher besteht dringender Handlungsbedarf.

Aus nachhaltiger und gesundheitlicher Perspektive gesehen ist es wichtig, dass die Nahrung zur Hälfte aus Gemüse bestehen sollte, einen großen Anteil Nüsse haben sollte und nur einen kleinen Anteil Fleisch. Laut dem EAT Lancet Kommissionsbericht liegt global gesehen der Konsum von rotem Fleisch bei 288 % und stärkehaltiges Gemüse bei 293 % - wenn man 100 % als gesunden Rahmen zugrunde legt. Nüsse dagegen liegen weit unterhalb dieser Grenze.<ref>https://eatforum.org/content/uploads/2019/07/EAT-Lancet_Commission_Summary_Report.pdf, letzter Zugriff 13.12.2020</ref>

== Was kannst du auf der Arbeit tun? ==
Wie immer gilt, gehe mit gutem Beispiel voran.
Statt dir jeden Tag Essen zum Mitnehmen zu holen, könntest du dir eigenes Essen mitbringen. Eine weitere Möglichkeit Verpackungsmüll zu sparen ist es, eigene Behälter mitzubringen und sich das Essen abfüllen zu lassen. Immer mehr Restaurants bieten diese Möglichkeit.

Vielleicht habt ihr auch die Möglichkeit, im Büro gemeinsam zu kochen. Das stärkt gleich noch das Zusammengehörigkeitsgefühl.

Dabei immer die oben genannten Aspekte im Hinterkopf behalten, wie zum Beispiel vegan oder vegetarisch zu essen. Vielleicht wollt ihr einen veganen Tag pro Woche oder Monat einführen? Auch die Lebensmittelverschwendung könnt ihr vermeiden, indem ihr Kolleg*innen informiert, wenn Essen übrig bleibt und ihr es weitergeben wollt.

== Was kann dein Unternehmen tun? ==
* Auf regionale und saisonale Lebensmittel achten, falls ihr beispielsweise Obstkörbe habt.
* Bestellmengen immer dem Bedarf anpassen, um Lebensmittelverschwendung zu vermeiden.
* Ein Repertoire an Behältern zur Verfügung stellen, damit auch spontane Mittagsverabredungen nachhaltiger ausfallen können.
* Geeignete Lagermöglichkeiten, wie zum Beispiel Kühlschränke, zur Verfügung stellen.
* Die Kantine anregen, mehr vegetarische und vegane Gerichte in das Angebot zu integrieren.
* Auch bei Veranstaltungen können die obigen Aspekte berücksichtigt werden.
** Den Anteil vegetarischer und veganer Gerichte erhöhen.
** Nachhaltige Materialien verwenden, wie zum Beispiel Einweggeschirr und -besteck.

== Quellen ==

<references />

[[Kategorie:Nachhaltige Ernährung]]

Wie schaffe ich Interesse und Aufmerksamkeit?

2021-01-31T13:49:33Z

Claraste:

[[Datei:People_laughing.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Hat sich das [[Wie gründe ich ein Nachhaltigkeitsteam?|Nachhaltigkeitsteam]] erfolgreich gegründet und wurden die ersten Themen festgelegt, ist es von Vorteil weiterhin im Unternehmen auch unter den Kolleg*innen Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Dieser Artikel soll Ideen und Tipps liefern, mit welchen ihr unter den Mitarbeitenden weiterhin Interesse erzeugen könnt und euer Nachhaltigkeitsteam langfristig in eurem Unternehmen etablieren könnt.

== Nachhaltige Feier- und Aktionstage ==
Neben den klassischen Feiertagen gibt es auch [https://www.kuriose-feiertage.de/umwelt-aktionstage/ besondere Tage] an denen Nachhaltigkeit „gefeiert“ werden kann. Wie wäre es zum Beispiel mit dem Earth Day am 22. April? Diese Feiertage können mit internen Veranstaltungen oder Aktionen verbunden werden, wie mit einem Infotag zum Weltbienentag am 20. Mai oder einer gemeinsamen Baumpflanz- bzw. -spendenaktion am Tag des Baumes, d. 25. April. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Die Feiertage sind eine schöne Ablenkung zum Arbeitsalltag und schaffen Aufmerksamkeit für Umwelt und Natur.

Ihr könnt selbstverständlich auch bereits bestehende Feiertage zum Anlass nehmen, um Interesse und Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Im Dezember kann man zum Beispiel Ideen für nachhaltige Geschenkideen [Link zum Artikel] oder einem vegetarischen Weihnachtsmenü mit seinen Kolleg*innen teilen. Auch der gemeinsame Besuch eines alternativen Weihnachtsmarktes ist nicht nur ein toller Anlass um dem Arbeitsstress zu entfliehen, sondern auch kleinen Ständen und Manufakturen während der Weihnachtszeit seine Aufmerksamkeit zu schenken.

== Challenges & Wettbewerbe ==
Gamification ist eine tolle Art, um bei den Kolleg*innen Interesse und Aufmerksamkeit zu erzeugen. Durch Challenges oder kleine Wettbewerbe entsteht Lust, sich am Thema zu beteiligen. Für eine „Challenge of the month“ gibt es viele Ideen, bspw. Schritte sammeln auf dem Weg zur Arbeit (ohne Auto) oder so viel Plastik wie möglich während eines Clean-ups aufsammeln. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Wettbewerbe können auch wunderbar genutzt werden, um hilfreichen Input und Ideen von den Kolleg*innen zu bekommen - mit Fragen wie: "Welche Nachhaltigkeitsthemen können wir noch umsetzen?" Für die eingereichten Ideen können dann schließlich Stimmen gesammelt werden. So wird direkt deutlich, welche Themen die Kolleg*innen als besonders wichtig erachten.

== Interne Events ==
Auch intern organisierte Veranstaltungen können den Kolleg*innen das Thema Nachhaltigkeit näher bringen. „Social Days“, bei denen man gemeinsamen Aktionen nachgeht und z.B. Bäume pflanzt oder Müll sammelt, stärken den Teamgeist und tun gleichzeitig der Umwelt etwas Gutes. Aber auch Thementage, Vorträge oder Workshops sind hilfreich und geben den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Einblicke in neue Themenbereiche zu erhalten. Zudem bieten interne Events die Chance, regionale Firmen und Dienstleister*innen zu unterstützen, indem diese ihre (nachhaltigen) Produkte vorstellen oder DIY-Ideen für einen grüneren Alltag präsentieren.

== Erfolge teilen ==
Wer Erfolge sieht, bleibt motiviert - das gilt auch bei dem Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen. Werden die Erfolge sichtbar des Nachhaltigkeitsteams oder der Firma selbst sichtbar gemacht, bleiben auch die Kolleg*innen interessiert und die Arbeit des Nachhaltigkeitsteams rückt zudem immer mehr in den Vordergrund. Die Erfolge können dabei auf ganz unterschiedliche Art geteilt werden - beispielsweise durch Infomails oder Postings im Intranet aber auch interne Barcamps oder Lunch-and-Learns halten die Kolleg*innen und Führungskräfte auf dem Laufenden. Schwarze Bretter, sowohl physisch als auch virtuell, bieten die Möglichkeit, Ideen zu sammeln und Infos zu teilen. Auch Strichlisten oder Rechner, z.B. wie viel CO2 durch eine bestimmte Umstellung im Unternehmen bereits eingespart wurde, machen das Thema Nachhaltigkeit greifbarer und die eigenen Erfolge sichtbarer.

== Nachhaltigkeitsbericht ==
Um den Prozess zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgen zu können, braucht es vor allem eins: Fakten, Fakten, Fakten. Ein Nachhaltigkeitsbericht sorgt dafür, dass der Prozess des Unternehmens auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit sichtbar wird - intern, aber auch extern, bspw. durch einen separaten Nachhaltigkeitsbericht im Geschäftsbericht. Wie so ein Nachhaltigkeitsbericht aussehen kann, zeigen verschieden Firmen schon seit vielen Jahren - beispielweise [https://www.weleda.de/weleda/nachhaltigkeit/geschaefts--und-nachhaltigkeitsbericht Weleda].

Zusammenfassend lässt sich sagen: Mit regelmäßigem Input, internen Events und der Messung bzw. dem Teilen von Erfolgen fällt es den Kolleg*innen leichter, interessiert und aufmerksam zu bleiben. So wird das Thema "Nachhaltigkeit" auch genau dort bleiben, wo es hingehört - in den Vordergrund.

[[Kategorie:Schritt E]]

Wie schaffe ich Interesse und Aufmerksamkeit?

2021-01-31T13:48:55Z

Claraste:

Wie schaffe ich Interesse und Aufmerksamkeit?

2021-01-31T13:48:33Z

Claraste: /* 5. Nachhaltigkeitsbericht */

[[Datei:People_laughing.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Hat sich das [[Wie gründe ich ein Nachhaltigkeitsteam?|Nachhaltigkeitsteam]] erfolgreich gegründet und wurden die ersten Themen festgelegt, ist es von Vorteil weiterhin im Unternehmen auch unter den Kolleg*innen Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Dieser Artikel soll Ideen und Tipps liefern, mit welchen ihr unter den Mitarbeitenden weiterhin Interesse erzeugen könnt und euer Nachhaltigkeitsteam langfristig in eurem Unternehmen etablieren könnt.

== 1. Nachhaltige Feier- und Aktionstage ==
Neben den klassischen Feiertagen gibt es auch [https://www.kuriose-feiertage.de/umwelt-aktionstage/ besondere Tage] an denen Nachhaltigkeit „gefeiert“ werden kann. Wie wäre es zum Beispiel mit dem Earth Day am 22. April? Diese Feiertage können mit internen Veranstaltungen oder Aktionen verbunden werden, wie mit einem Infotag zum Weltbienentag am 20. Mai oder einer gemeinsamen Baumpflanz- bzw. -spendenaktion am Tag des Baumes, d. 25. April. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Die Feiertage sind eine schöne Ablenkung zum Arbeitsalltag und schaffen Aufmerksamkeit für Umwelt und Natur.

Ihr könnt selbstverständlich auch bereits bestehende Feiertage zum Anlass nehmen, um Interesse und Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Im Dezember kann man zum Beispiel Ideen für nachhaltige Geschenkideen [Link zum Artikel] oder einem vegetarischen Weihnachtsmenü mit seinen Kolleg*innen teilen. Auch der gemeinsame Besuch eines alternativen Weihnachtsmarktes ist nicht nur ein toller Anlass um dem Arbeitsstress zu entfliehen, sondern auch kleinen Ständen und Manufakturen während der Weihnachtszeit seine Aufmerksamkeit zu schenken.

== 2. Challenges & Wettbewerbe ==
Gamification ist eine tolle Art, um bei den Kolleg*innen Interesse und Aufmerksamkeit zu erzeugen. Durch Challenges oder kleine Wettbewerbe entsteht Lust, sich am Thema zu beteiligen. Für eine „Challenge of the month“ gibt es viele Ideen, bspw. Schritte sammeln auf dem Weg zur Arbeit (ohne Auto) oder so viel Plastik wie möglich während eines Clean-ups aufsammeln. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Wettbewerbe können auch wunderbar genutzt werden, um hilfreichen Input und Ideen von den Kolleg*innen zu bekommen - mit Fragen wie: "Welche Nachhaltigkeitsthemen können wir noch umsetzen?" Für die eingereichten Ideen können dann schließlich Stimmen gesammelt werden. So wird direkt deutlich, welche Themen die Kolleg*innen als besonders wichtig erachten.

== 3. Interne Events ==
Auch intern organisierte Veranstaltungen können den Kolleg*innen das Thema Nachhaltigkeit näher bringen. „Social Days“, bei denen man gemeinsamen Aktionen nachgeht und z.B. Bäume pflanzt oder Müll sammelt, stärken den Teamgeist und tun gleichzeitig der Umwelt etwas Gutes. Aber auch Thementage, Vorträge oder Workshops sind hilfreich und geben den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Einblicke in neue Themenbereiche zu erhalten. Zudem bieten interne Events die Chance, regionale Firmen und Dienstleister*innen zu unterstützen, indem diese ihre (nachhaltigen) Produkte vorstellen oder DIY-Ideen für einen grüneren Alltag präsentieren.

== 4. Erfolge teilen ==
Wer Erfolge sieht, bleibt motiviert - das gilt auch bei dem Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen. Werden die Erfolge sichtbar des Nachhaltigkeitsteams oder der Firma selbst sichtbar gemacht, bleiben auch die Kolleg*innen interessiert und die Arbeit des Nachhaltigkeitsteams rückt zudem immer mehr in den Vordergrund. Die Erfolge können dabei auf ganz unterschiedliche Art geteilt werden - beispielsweise durch Infomails oder Postings im Intranet aber auch interne Barcamps oder Lunch-and-Learns halten die Kolleg*innen und Führungskräfte auf dem Laufenden. Schwarze Bretter, sowohl physisch als auch virtuell, bieten die Möglichkeit, Ideen zu sammeln und Infos zu teilen. Auch Strichlisten oder Rechner, z.B. wie viel CO2 durch eine bestimmte Umstellung im Unternehmen bereits eingespart wurde, machen das Thema Nachhaltigkeit greifbarer und die eigenen Erfolge sichtbarer.

== 5. Nachhaltigkeitsbericht ==
Um den Prozess zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgen zu können, braucht es vor allem eins: Fakten, Fakten, Fakten. Ein Nachhaltigkeitsbericht sorgt dafür, dass der Prozess des Unternehmens auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit sichtbar wird - intern, aber auch extern, bspw. durch einen separaten Nachhaltigkeitsbericht im Geschäftsbericht. Wie so ein Nachhaltigkeitsbericht aussehen kann, zeigen verschieden Firmen schon seit vielen Jahren - beispielweise [https://www.weleda.de/weleda/nachhaltigkeit/geschaefts--und-nachhaltigkeitsbericht Weleda].

Zusammenfassend lässt sich sagen: Mit regelmäßigem Input, internen Events und der Messung bzw. dem Teilen von Erfolgen fällt es den Kolleg*innen leichter, interessiert und aufmerksam zu bleiben. So wird das Thema "Nachhaltigkeit" auch genau dort bleiben, wo es hingehört - in den Vordergrund.

[[Kategorie:Schritt D]]

Wie schaffe ich Interesse und Aufmerksamkeit?

2021-01-31T13:47:46Z

Claraste: /* 3. Interne Events */

[[Datei:People_laughing.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Hat sich das [[Wie gründe ich ein Nachhaltigkeitsteam?|Nachhaltigkeitsteam]] erfolgreich gegründet und wurden die ersten Themen festgelegt, ist es von Vorteil weiterhin im Unternehmen auch unter den Kolleg*innen Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Dieser Artikel soll Ideen und Tipps liefern, mit welchen ihr unter den Mitarbeitenden weiterhin Interesse erzeugen könnt und euer Nachhaltigkeitsteam langfristig in eurem Unternehmen etablieren könnt.

== 1. Nachhaltige Feier- und Aktionstage ==
Neben den klassischen Feiertagen gibt es auch [https://www.kuriose-feiertage.de/umwelt-aktionstage/ besondere Tage] an denen Nachhaltigkeit „gefeiert“ werden kann. Wie wäre es zum Beispiel mit dem Earth Day am 22. April? Diese Feiertage können mit internen Veranstaltungen oder Aktionen verbunden werden, wie mit einem Infotag zum Weltbienentag am 20. Mai oder einer gemeinsamen Baumpflanz- bzw. -spendenaktion am Tag des Baumes, d. 25. April. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Die Feiertage sind eine schöne Ablenkung zum Arbeitsalltag und schaffen Aufmerksamkeit für Umwelt und Natur.

Ihr könnt selbstverständlich auch bereits bestehende Feiertage zum Anlass nehmen, um Interesse und Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Im Dezember kann man zum Beispiel Ideen für nachhaltige Geschenkideen [Link zum Artikel] oder einem vegetarischen Weihnachtsmenü mit seinen Kolleg*innen teilen. Auch der gemeinsame Besuch eines alternativen Weihnachtsmarktes ist nicht nur ein toller Anlass um dem Arbeitsstress zu entfliehen, sondern auch kleinen Ständen und Manufakturen während der Weihnachtszeit seine Aufmerksamkeit zu schenken.

== 2. Challenges & Wettbewerbe ==
Gamification ist eine tolle Art, um bei den Kolleg*innen Interesse und Aufmerksamkeit zu erzeugen. Durch Challenges oder kleine Wettbewerbe entsteht Lust, sich am Thema zu beteiligen. Für eine „Challenge of the month“ gibt es viele Ideen, bspw. Schritte sammeln auf dem Weg zur Arbeit (ohne Auto) oder so viel Plastik wie möglich während eines Clean-ups aufsammeln. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Wettbewerbe können auch wunderbar genutzt werden, um hilfreichen Input und Ideen von den Kolleg*innen zu bekommen - mit Fragen wie: "Welche Nachhaltigkeitsthemen können wir noch umsetzen?" Für die eingereichten Ideen können dann schließlich Stimmen gesammelt werden. So wird direkt deutlich, welche Themen die Kolleg*innen als besonders wichtig erachten.

== 3. Interne Events ==
Auch intern organisierte Veranstaltungen können den Kolleg*innen das Thema Nachhaltigkeit näher bringen. „Social Days“, bei denen man gemeinsamen Aktionen nachgeht und z.B. Bäume pflanzt oder Müll sammelt, stärken den Teamgeist und tun gleichzeitig der Umwelt etwas Gutes. Aber auch Thementage, Vorträge oder Workshops sind hilfreich und geben den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Einblicke in neue Themenbereiche zu erhalten. Zudem bieten interne Events die Chance, regionale Firmen und Dienstleister*innen zu unterstützen, indem diese ihre (nachhaltigen) Produkte vorstellen oder DIY-Ideen für einen grüneren Alltag präsentieren.

== 4. Erfolge teilen ==
Wer Erfolge sieht, bleibt motiviert - das gilt auch bei dem Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen. Werden die Erfolge sichtbar des Nachhaltigkeitsteams oder der Firma selbst sichtbar gemacht, bleiben auch die Kolleg*innen interessiert und die Arbeit des Nachhaltigkeitsteams rückt zudem immer mehr in den Vordergrund. Die Erfolge können dabei auf ganz unterschiedliche Art geteilt werden - beispielsweise durch Infomails oder Postings im Intranet aber auch interne Barcamps oder Lunch-and-Learns halten die Kolleg*innen und Führungskräfte auf dem Laufenden. Schwarze Bretter, sowohl physisch als auch virtuell, bieten die Möglichkeit, Ideen zu sammeln und Infos zu teilen. Auch Strichlisten oder Rechner, z.B. wie viel CO2 durch eine bestimmte Umstellung im Unternehmen bereits eingespart wurde, machen das Thema Nachhaltigkeit greifbarer und die eigenen Erfolge sichtbarer.

== 5. Nachhaltigkeitsbericht ==
Um den Prozess zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgen zu können, braucht es vor allem eins: Fakten, Fakten, Fakten. Ein Nachhaltigkeitsbericht sorgt dafür, dass der Prozess des Unternehmens auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit sichtbar wird - intern, aber auch extern, bspw. durch einen separaten Nachhaltigkeitsbericht im Geschäftsbericht. Wie so ein Nachhaltigkeitsbericht aussehen kann, zeigen verschieden Firmen schon seit vielen Jahren - beispielweise [https://www.weleda.de/weleda/nachhaltigkeit/geschaefts--und-nachhaltigkeitsbericht Weleda].

Zusammenfassend lässt sich sagen: Mit regelmäßigem Input, internen Events und der Messung bzw. dem Teilen von Erfolgen fällt es den Kolleg*innen leichter, interessiert und aufmerksam zu bleiben und das Thema "Nachhaltigkeit" rückt immer mehr in den Vordergrund.

[[Kategorie:Schritt D]]

Wie schaffe ich Interesse und Aufmerksamkeit?

2021-01-31T13:47:06Z

Claraste: /* 2. Challenges & Wettbewerbe */

[[Datei:People_laughing.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Hat sich das [[Wie gründe ich ein Nachhaltigkeitsteam?|Nachhaltigkeitsteam]] erfolgreich gegründet und wurden die ersten Themen festgelegt, ist es von Vorteil weiterhin im Unternehmen auch unter den Kolleg*innen Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Dieser Artikel soll Ideen und Tipps liefern, mit welchen ihr unter den Mitarbeitenden weiterhin Interesse erzeugen könnt und euer Nachhaltigkeitsteam langfristig in eurem Unternehmen etablieren könnt.

== 1. Nachhaltige Feier- und Aktionstage ==
Neben den klassischen Feiertagen gibt es auch [https://www.kuriose-feiertage.de/umwelt-aktionstage/ besondere Tage] an denen Nachhaltigkeit „gefeiert“ werden kann. Wie wäre es zum Beispiel mit dem Earth Day am 22. April? Diese Feiertage können mit internen Veranstaltungen oder Aktionen verbunden werden, wie mit einem Infotag zum Weltbienentag am 20. Mai oder einer gemeinsamen Baumpflanz- bzw. -spendenaktion am Tag des Baumes, d. 25. April. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Die Feiertage sind eine schöne Ablenkung zum Arbeitsalltag und schaffen Aufmerksamkeit für Umwelt und Natur.

Ihr könnt selbstverständlich auch bereits bestehende Feiertage zum Anlass nehmen, um Interesse und Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Im Dezember kann man zum Beispiel Ideen für nachhaltige Geschenkideen [Link zum Artikel] oder einem vegetarischen Weihnachtsmenü mit seinen Kolleg*innen teilen. Auch der gemeinsame Besuch eines alternativen Weihnachtsmarktes ist nicht nur ein toller Anlass um dem Arbeitsstress zu entfliehen, sondern auch kleinen Ständen und Manufakturen während der Weihnachtszeit seine Aufmerksamkeit zu schenken.

== 2. Challenges & Wettbewerbe ==
Gamification ist eine tolle Art, um bei den Kolleg*innen Interesse und Aufmerksamkeit zu erzeugen. Durch Challenges oder kleine Wettbewerbe entsteht Lust, sich am Thema zu beteiligen. Für eine „Challenge of the month“ gibt es viele Ideen, bspw. Schritte sammeln auf dem Weg zur Arbeit (ohne Auto) oder so viel Plastik wie möglich während eines Clean-ups aufsammeln. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Wettbewerbe können auch wunderbar genutzt werden, um hilfreichen Input und Ideen von den Kolleg*innen zu bekommen - mit Fragen wie: "Welche Nachhaltigkeitsthemen können wir noch umsetzen?" Für die eingereichten Ideen können dann schließlich Stimmen gesammelt werden. So wird direkt deutlich, welche Themen die Kolleg*innen als besonders wichtig erachten.

== 3. Interne Events ==
Auch intern organisierte Veranstaltungen können den Kolleg*innen das Thema Nachhaltigkeit näher bringen. „Social Days“, bei denen man gemeinsamen Aktionen nachgeht und z.B. Bäume pflanzt oder Müll sammelt, stärken den Teamgeist und tun gleichzeitig der Umwelt etwas Gutes. Aber auch Thementage, Vorträge oder Workshops sind hilfreich und geben den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Einblicke in neue Themenbereiche zu erhalten. Zudem bieten interne Events die Chance, regionale Firmen und Dienstleister*innen zu unterstützen.

== 4. Erfolge teilen ==
Wer Erfolge sieht, bleibt motiviert - das gilt auch bei dem Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen. Werden die Erfolge sichtbar des Nachhaltigkeitsteams oder der Firma selbst sichtbar gemacht, bleiben auch die Kolleg*innen interessiert und die Arbeit des Nachhaltigkeitsteams rückt zudem immer mehr in den Vordergrund. Die Erfolge können dabei auf ganz unterschiedliche Art geteilt werden - beispielsweise durch Infomails oder Postings im Intranet aber auch interne Barcamps oder Lunch-and-Learns halten die Kolleg*innen und Führungskräfte auf dem Laufenden. Schwarze Bretter, sowohl physisch als auch virtuell, bieten die Möglichkeit, Ideen zu sammeln und Infos zu teilen. Auch Strichlisten oder Rechner, z.B. wie viel CO2 durch eine bestimmte Umstellung im Unternehmen bereits eingespart wurde, machen das Thema Nachhaltigkeit greifbarer und die eigenen Erfolge sichtbarer.

== 5. Nachhaltigkeitsbericht ==
Um den Prozess zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgen zu können, braucht es vor allem eins: Fakten, Fakten, Fakten. Ein Nachhaltigkeitsbericht sorgt dafür, dass der Prozess des Unternehmens auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit sichtbar wird - intern, aber auch extern, bspw. durch einen separaten Nachhaltigkeitsbericht im Geschäftsbericht. Wie so ein Nachhaltigkeitsbericht aussehen kann, zeigen verschieden Firmen schon seit vielen Jahren - beispielweise [https://www.weleda.de/weleda/nachhaltigkeit/geschaefts--und-nachhaltigkeitsbericht Weleda].

Zusammenfassend lässt sich sagen: Mit regelmäßigem Input, internen Events und der Messung bzw. dem Teilen von Erfolgen fällt es den Kolleg*innen leichter, interessiert und aufmerksam zu bleiben und das Thema "Nachhaltigkeit" rückt immer mehr in den Vordergrund.

[[Kategorie:Schritt D]]

Wie schaffe ich Interesse und Aufmerksamkeit?

2021-01-31T13:43:47Z

Claraste:

[[Datei:People_laughing.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Hat sich das [[Wie gründe ich ein Nachhaltigkeitsteam?|Nachhaltigkeitsteam]] erfolgreich gegründet und wurden die ersten Themen festgelegt, ist es von Vorteil weiterhin im Unternehmen auch unter den Kolleg*innen Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Dieser Artikel soll Ideen und Tipps liefern, mit welchen ihr unter den Mitarbeitenden weiterhin Interesse erzeugen könnt und euer Nachhaltigkeitsteam langfristig in eurem Unternehmen etablieren könnt.

== 1. Nachhaltige Feier- und Aktionstage ==
Neben den klassischen Feiertagen gibt es auch [https://www.kuriose-feiertage.de/umwelt-aktionstage/ besondere Tage] an denen Nachhaltigkeit „gefeiert“ werden kann. Wie wäre es zum Beispiel mit dem Earth Day am 22. April? Diese Feiertage können mit internen Veranstaltungen oder Aktionen verbunden werden, wie mit einem Infotag zum Weltbienentag am 20. Mai oder einer gemeinsamen Baumpflanz- bzw. -spendenaktion am Tag des Baumes, d. 25. April. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Die Feiertage sind eine schöne Ablenkung zum Arbeitsalltag und schaffen Aufmerksamkeit für Umwelt und Natur.

Ihr könnt selbstverständlich auch bereits bestehende Feiertage zum Anlass nehmen, um Interesse und Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Im Dezember kann man zum Beispiel Ideen für nachhaltige Geschenkideen [Link zum Artikel] oder einem vegetarischen Weihnachtsmenü mit seinen Kolleg*innen teilen. Auch der gemeinsame Besuch eines alternativen Weihnachtsmarktes ist nicht nur ein toller Anlass um dem Arbeitsstress zu entfliehen, sondern auch kleinen Ständen und Manufakturen während der Weihnachtszeit seine Aufmerksamkeit zu schenken.

== 2. Challenges & Wettbewerbe ==
Gamification ist eine tolle Art, um bei den Kolleg*innen Interesse und Aufmerksamkeit zu erzeugen. Durch Challenges oder kleine Wettbewerbe entsteht Lust, sich am Thema zu beteiligen. Für eine „Challenge of the month“ gibt es viele Ideen, bspw. Schritte sammeln auf dem Weg zur Arbeit (ohne Auto) oder so viel Plastik wie möglich während eines Clean-ups aufsammeln. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt.

== 3. Interne Events ==
Auch intern organisierte Veranstaltungen können den Kolleg*innen das Thema Nachhaltigkeit näher bringen. „Social Days“, bei denen man gemeinsamen Aktionen nachgeht und z.B. Bäume pflanzt oder Müll sammelt, stärken den Teamgeist und tun gleichzeitig der Umwelt etwas Gutes. Aber auch Thementage, Vorträge oder Workshops sind hilfreich und geben den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Einblicke in neue Themenbereiche zu erhalten. Zudem bieten interne Events die Chance, regionale Firmen und Dienstleister*innen zu unterstützen.

== 4. Erfolge teilen ==
Wer Erfolge sieht, bleibt motiviert - das gilt auch bei dem Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen. Werden die Erfolge sichtbar des Nachhaltigkeitsteams oder der Firma selbst sichtbar gemacht, bleiben auch die Kolleg*innen interessiert und die Arbeit des Nachhaltigkeitsteams rückt zudem immer mehr in den Vordergrund. Die Erfolge können dabei auf ganz unterschiedliche Art geteilt werden - beispielsweise durch Infomails oder Postings im Intranet aber auch interne Barcamps oder Lunch-and-Learns halten die Kolleg*innen und Führungskräfte auf dem Laufenden. Schwarze Bretter, sowohl physisch als auch virtuell, bieten die Möglichkeit, Ideen zu sammeln und Infos zu teilen. Auch Strichlisten oder Rechner, z.B. wie viel CO2 durch eine bestimmte Umstellung im Unternehmen bereits eingespart wurde, machen das Thema Nachhaltigkeit greifbarer und die eigenen Erfolge sichtbarer.

== 5. Nachhaltigkeitsbericht ==
Um den Prozess zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgen zu können, braucht es vor allem eins: Fakten, Fakten, Fakten. Ein Nachhaltigkeitsbericht sorgt dafür, dass der Prozess des Unternehmens auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit sichtbar wird - intern, aber auch extern, bspw. durch einen separaten Nachhaltigkeitsbericht im Geschäftsbericht. Wie so ein Nachhaltigkeitsbericht aussehen kann, zeigen verschieden Firmen schon seit vielen Jahren - beispielweise [https://www.weleda.de/weleda/nachhaltigkeit/geschaefts--und-nachhaltigkeitsbericht Weleda].

Zusammenfassend lässt sich sagen: Mit regelmäßigem Input, internen Events und der Messung bzw. dem Teilen von Erfolgen fällt es den Kolleg*innen leichter, interessiert und aufmerksam zu bleiben und das Thema "Nachhaltigkeit" rückt immer mehr in den Vordergrund.

[[Kategorie:Schritt D]]

Wie schaffe ich Interesse und Aufmerksamkeit?

2021-01-31T13:43:08Z

Claraste: Die Seite wurde neu angelegt: „ rechts Hat sich das Nachhaltigkeitsteam erfolgreich gegründet und wurden…“

[[Datei:People_laughing.jpeg|400px|rechts]]

Hat sich das [[Wie gründe ich ein Nachhaltigkeitsteam?|Nachhaltigkeitsteam]] erfolgreich gegründet und wurden die ersten Themen festgelegt, ist es von Vorteil weiterhin im Unternehmen auch unter den Kolleg*innen Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Dieser Artikel soll Ideen und Tipps liefern, mit welchen ihr unter den Mitarbeitenden weiterhin Interesse erzeugen könnt und euer Nachhaltigkeitsteam langfristig in eurem Unternehmen etablieren könnt.

== 1. Nachhaltige Feier- und Aktionstage ==
Neben den klassischen Feiertagen gibt es auch [https://www.kuriose-feiertage.de/umwelt-aktionstage/ besondere Tage] an denen Nachhaltigkeit „gefeiert“ werden kann. Wie wäre es zum Beispiel mit dem Earth Day am 22. April? Diese Feiertage können mit internen Veranstaltungen oder Aktionen verbunden werden, wie mit einem Infotag zum Weltbienentag am 20. Mai oder einer gemeinsamen Baumpflanz- bzw. -spendenaktion am Tag des Baumes, d. 25. April. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Die Feiertage sind eine schöne Ablenkung zum Arbeitsalltag und schaffen Aufmerksamkeit für Umwelt und Natur.

Ihr könnt selbstverständlich auch bereits bestehende Feiertage zum Anlass nehmen, um Interesse und Aufmerksamkeit für das Thema Nachhaltigkeit zu schaffen. Im Dezember kann man zum Beispiel Ideen für nachhaltige Geschenkideen [Link zum Artikel] oder einem vegetarischen Weihnachtsmenü mit seinen Kolleg*innen teilen. Auch der gemeinsame Besuch eines alternativen Weihnachtsmarktes ist nicht nur ein toller Anlass um dem Arbeitsstress zu entfliehen, sondern auch kleinen Ständen und Manufakturen während der Weihnachtszeit seine Aufmerksamkeit zu schenken.

== 2. Challenges & Wettbewerbe ==
Gamification ist eine tolle Art, um bei den Kolleg*innen Interesse und Aufmerksamkeit zu erzeugen. Durch Challenges oder kleine Wettbewerbe entsteht Lust, sich am Thema zu beteiligen. Für eine „Challenge of the month“ gibt es viele Ideen, bspw. Schritte sammeln auf dem Weg zur Arbeit (ohne Auto) oder so viel Plastik wie möglich während eines Clean-ups aufsammeln. Der Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt.

== 3. Interne Events ==
Auch intern organisierte Veranstaltungen können den Kolleg*innen das Thema Nachhaltigkeit näher bringen. „Social Days“, bei denen man gemeinsamen Aktionen nachgeht und z.B. Bäume pflanzt oder Müll sammelt, stärken den Teamgeist und tun gleichzeitig der Umwelt etwas Gutes. Aber auch Thementage, Vorträge oder Workshops sind hilfreich und geben den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Einblicke in neue Themenbereiche zu erhalten. Zudem bieten interne Events die Chance, regionale Firmen und Dienstleister*innen zu unterstützen.

== 4. Erfolge teilen ==
Wer Erfolge sieht, bleibt motiviert - das gilt auch bei dem Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen. Werden die Erfolge sichtbar des Nachhaltigkeitsteams oder der Firma selbst sichtbar gemacht, bleiben auch die Kolleg*innen interessiert und die Arbeit des Nachhaltigkeitsteams rückt zudem immer mehr in den Vordergrund. Die Erfolge können dabei auf ganz unterschiedliche Art geteilt werden - beispielsweise durch Infomails oder Postings im Intranet aber auch interne Barcamps oder Lunch-and-Learns halten die Kolleg*innen und Führungskräfte auf dem Laufenden. Schwarze Bretter, sowohl physisch als auch virtuell, bieten die Möglichkeit, Ideen zu sammeln und Infos zu teilen. Auch Strichlisten oder Rechner, z.B. wie viel CO2 durch eine bestimmte Umstellung im Unternehmen bereits eingespart wurde, machen das Thema Nachhaltigkeit greifbarer und die eigenen Erfolge sichtbarer.

== 5. Nachhaltigkeitsbericht ==
Um den Prozess zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgen zu können, braucht es vor allem eins: Fakten, Fakten, Fakten. Ein Nachhaltigkeitsbericht sorgt dafür, dass der Prozess des Unternehmens auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit sichtbar wird - intern, aber auch extern, bspw. durch einen separaten Nachhaltigkeitsbericht im Geschäftsbericht. Wie so ein Nachhaltigkeitsbericht aussehen kann, zeigen verschieden Firmen schon seit vielen Jahren - beispielweise [https://www.weleda.de/weleda/nachhaltigkeit/geschaefts--und-nachhaltigkeitsbericht Weleda].

Zusammenfassend lässt sich sagen: Mit regelmäßigem Input, internen Events und der Messung bzw. dem Teilen von Erfolgen fällt es den Kolleg*innen leichter, interessiert und aufmerksam zu bleiben und das Thema "Nachhaltigkeit" rückt immer mehr in den Vordergrund.

[[Kategorie:Schritt D]]

Datei:People laughing.jpg

2021-01-31T13:40:01Z

Claraste: https://unsplash.com/photos/TxSVqNgnjq4

== Beschreibung ==
https://unsplash.com/photos/TxSVqNgnjq4

Was lehrt uns die Corona-Krise?

2020-11-27T19:30:23Z

Claraste:

[[Datei:Corona Home Office.jpeg|400px|rechts]]

Die Corona-Krise ist allgegenwärtig und verlangt viel von uns ab. Der Impfstoff zum Beispiel des Mainzer Unternehmens Biontech, stellt nun einen Hoffnungsschimmer dar. <ref>https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/biontech-mainzer-gruenderpaar-entwickelt-corona-impfstoff-was-diesen-erfolg-moeglich-machte/26616824.html?ticket=ST-12420534-qIBZGkgagvuL6sfDlEpb-ap1, letzter Zugriff am 21.11.2020</ref> Die Zeit „nach Corona“ scheint nun nicht mal allzu weit entfernt.

Doch wie wird es nach Corona weitergehen? Viele Personen aus dem Bereichen Klimaschutz, der Industrie und der Politik sind der Meinung: vor allem nachhaltig! <ref>https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/klimaschutz-unternehmer-und-politiker-wollen-nachhaltige-wirtschaft-nach-corona/25739206.html, letzter Zugriff am 21.11.2020</ref>

Doch was können Arbeitnehmer:innen im Bezug auf Nachhaltigkeit aus dieser Krise lernen?

== Ein WIR-Gefühl schaffen ==

Die Corona-Krise verlangt viel von uns allen ab. Unsicherheit und Angst überwiegt bei den meisten nicht nur während der Krise selbst, sondern wird auch danach noch anhalten. Wichtig ist es daher, weiterhin ein WIR-Gefühl zu schaffen. Über seine Ängste und Emotionen zu sprechen, ist in solch einer Krisenzeit essentiell. Regelmäßige Meetings im Team, auch gerne zu privaten Themen, können helfen. Auch gemeinsame virtuelle Trainingseinheiten machen den Kopf frei. Kurze tägliche Catch-Ups zu momentanen Situationen sind ebenfalls hilfreich, um sich gegenseitig aufzubauen und abzuholen. Krisen, ob Corona oder Klimawandel, können nur gemeinsam überwunden werden.

== Homeoffice als Chance ==

Die Corona-Krise hat uns ganz besonders gezeigt, dass Home Office funktionieren kann - zumindest in den Branchen, in denen es möglich ist. Nicht nur ab und zu als Ausnahmeregelung, sondern so gut wie täglich. Praktisch ist Home Office auf jeden Fall. Doch auch aus Nachhaltigkeitsaspekten kann es eine große Chance sein.

Der Arbeitsweg besteht im Home Office nur noch aus dem Weg vom Schlafzimmer an den Schreibtisch. Somit entfallen die Fahrten zur Arbeit, z.B. mit dem Auto. Das zeigt auch eine Studie von Greenpeace vom August 2020 - über 5,4 Millionen Tonnen CO2 pro Jahr können durch den Wegfall des Arbeitsweges eingespart werden, arbeiten Menschen dauerhaft an nur zwei Tagen pro Woche von zu Hause. <ref>https://www.greenpeace.de/sites/www.greenpeace.de/files/publications/s03091_gp_home_office_studie_08_2020_dt_fly_fin_04.pdf, letzter Zugriff am 21.11.2020</ref>

Was Home Office uns auch zeigt: Meetings gehen ganz bequem virtuell und Dienstreisen, vielleicht sogar über Ländergrenzen hinweg, sind kaum noch notwendig. Das spart viele Flugreisen ein. Und das Beste: Laut einer Umfrage des ifo Instituts halten es 57% der deutschen Unternehmen für wahrscheinlich, auch nach der Corona-Krise ihre Geschäftsreisen dauerhaft einzuschränken. <ref>https://www.ifo.de/node/56292, letzter Zugriff am 21.11.2020</ref> Die Umwelt freut sich.

Auch die Bäume freuen sich - durch das virtuelle Arbeiten kann viel Papier eingespart werden. Und es sollten nach der Krise digitale Unterschriften zum Standard werden, denn dadurch wird nicht nur Papier, sondern auch viel Zeit gespart.

== Aus der Krise lernen ==

Was wir also aus der Krise lernen können: Home Office ist eine tolle Möglichkeit, um die Fahrt zur Arbeit zu meiden und virtuelle Meetings ersetzen Dienstreisen. Auch haben wir gelernt, unseren Alltag zu Hause so schön wie möglich zu machen. Wir mussten auf Urlaube und Unternehmungen verzichten, hatten aber dadurch die Chance, uns auf die wesentlichen Dinge zu konzentrieren. Und vor allem in Zeiten, in denen jeder in seinem eigenen zu Hause sitzt und die Kolleg:innen meist nur durch einen Bildschirm sieht, ist der Zusammenhalt und die Teamarbeit besonders wichtig. Gemeinsam schaffen wir das!

== Quellen ==
<references />

[[Kategorie:Schritt B]]

Wie finde ich Mitstreiter*innen?

2020-11-27T19:14:51Z

Claraste:

[[Datei:Mitstreiterinnen_finden.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Du interessierst dich für Nachhaltigkeit? Super. Du möchtest jetzt noch einen Schritt weiter gehen und das Thema in deinem Unternehmen ausbauen? Noch besser. Am besten funktioniert das Ganze natürlich im Team. Dieser Beitrag soll dir dabei helfen, Verbündete und Mitstreiter:innen auf deinem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen zu finden.

== Grundwissen aufbauen ==

Bevor du dich auf die Suche nach Verbündeten machen kannst, ist es von Vorteil für dich zu wissen, wo dein Unternehmen im Bezug auf Nachhaltigkeit gerade steht. Stell dir deshalb folgende Fragen:

* Was wurde in der Firma bereits zum Thema Nachhaltigkeit gemacht?
* War oder ist vielleicht jemand bereits für Nachhaltigkeit zuständig?
* In welcher Abteilung könnte das Thema angesiedelt sein? Gibt es vielleicht eine Kombination aus Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility?

Diese Dinge solltest du zu Beginn für dich beantworten können, um dir Grundwissen aufzubauen und schließlich mit der Suche nach Verbündeten für ein Nachhaltigkeitsteam starten zu können. Das Grundwissen hilft dir außerdem dabei, kompetenter zu werden und mögliche Fragen von Kolleg:innen beantworten zu können.

== Auf die höhere Ebene bringen ==

Ein wichtiger Schritt, um das Thema "Nachhaltigkeit" in der Firma weiter zu bringen: Der Austausch mit deiner Teamleitung. Zeige dein Interesse an der Thematik und mache die Wichtigkeit und Dringlichkeit deutlich. Nachhaltige Unternehmen gelten als erfolgreicher<ref>https://www.wiwo.de/technologie/green/konzerne-die-nachhaltigsten-unternehmen-der-welt/13545250.html, besucht am 5. August 2020</ref> und werden somit interessanter für Kund:innen und Investor:innen. Doch das Wichtigste: Nachhaltige Unternehmen sind zukunftssicher. Und worauf es schließlich auch ankommt: Auch in der Zukunft ein gewinnstarkes Unternehmen zu sein, welches seinen Mitarbeitenden einen sicheren Arbeitsplatz bieten kann und einen wichtigen Teil zur Gesellschaft beiträgt – und gleichzeitig die Umwelt schützt und Ressourcen schont.

Vielleicht hat deine Teamleitung Ideen, welche Kolleg:innen ebenfalls am Thema interessiert sind und deine Verbündeten sein könnten. Durch den Kontakt zur Teamleitung erkennst du auch schnell, wie sie zum Thema Nachhaltigkeit steht. Und solltest du dabei keine offenen Türen einrennen, bleib dennoch am Ball.

== Communication is key ==

Nachdem du dir eine Grundlage an Wissen zu Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen geschaffen hast, kannst du dich nun auf die Suche nach Verbündeten machen. Merke dir dabei: (Internal) communication is the key! Schau, welche internen Kanäle bei euch im Unternehmen genutzt werden. Habt ihr ein Intranet? Einen Slack Channel? Trello Boards? Microsoft Teams? Oder doch die guten alten E-Mails? Egal wie – '''mach dir diese Kanäle zu Nutze!''' Starte einen Aufruf im Intranet oder eröffne einen Slack Channel. Sende eine '''Rundmail''' oder veranstalte ein '''gemeinsames Mittagessen''' und lade alle interessierten Kolleg:innen dazu ein. Versuch Kontakte zu knüpfen. So findest du nach und nach deine Verbündeten und Interessierte am Thema Nachhaltigkeit mit denen du schließlich den nächsten Schritt in Richtung Nachhaltigkeitsteam wagen kannst. Hier findest du den Beitrag zur [[Ein_Nachhaltigkeitsteam_gr%C3%BCnden|Organisation eines Nachhaltigkeitsteams]].

== Fragen stellen ==

Kleine interne Umfragen sind auch eine gute Möglichkeit, um den aktuellen Stand der Mitarbeitenden zum Thema Nachhaltigkeit heraus zu finden, Themen zu sammeln und Verbündete zu finden. Fragen wie: "Was können wir besser machen?", "Wie können wir grüner werden?" oder "Was tun wir bereits?" können per Mail oder im Intranet mit den Kolleg:innen geteilt werden. Kombiniert mit dem Aufruf: "Hast du Lust uns zu unterstützen nachhaltiger zu werden – dann meld dich bei mir!" fühlen sich die interessierten Kolleg:innen schnell angesprochen und die ersten To-Dos für das zukünftige Nachhaltigkeitsteam stehen ebenfalls.

== Fazit ==

Aller Anfang kann schwer sein, aber mit der richtigen Motivation lassen sich in jeder Firma Verbündete zum Thema Nachhaltigkeit finden. Mit dem richtigen Grundwissen und einer guten Kommunikation finden sich schnell Interessierte, die nun mit dem Aufbau eines Nachhaltigkeitsteams starten können. Team work makes the dream work!

== Quellen ==

<references />

[[Kategorie:Schritt A]]

Wie finde ich Mitstreiter*innen?

2020-11-27T19:13:35Z

Claraste:

[[Datei:Mitstreiterinnen_finden.jpg|400px|rahmenlos|rechts]]

Du interessierst dich für Nachhaltigkeit? Super. Du möchtest jetzt noch einen Schritt weiter gehen und das Thema in deinem Unternehmen ausbauen? Noch besser. Am besten funktioniert das Ganze natürlich im Team. Dieser Beitrag soll dir dabei helfen, Verbündete und Mitstreiter:innen auf deinem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen zu finden.

== Grundwissen aufbauen ==

Bevor du dich auf die Suche nach Verbündeten machen kannst, ist es von Vorteil für dich zu wissen, wo dein Unternehmen im Bezug auf Nachhaltigkeit gerade steht. Stell dir deshalb folgende Fragen:

* Was wurde in der Firma bereits zum Thema Nachhaltigkeit gemacht?
* War oder ist vielleicht jemand bereits für Nachhaltigkeit zuständig?
* In welcher Abteilung könnte das Thema angesiedelt sein? Gibt es vielleicht eine Kombination aus Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility?

Diese Dinge solltest du zu Beginn für dich beantworten können, um dir Grundwissen aufzubauen und schließlich mit der Suche nach Verbündeten für ein Nachhaltigkeitsteam starten zu können. Das Grundwissen hilft dir außerdem dabei, kompetenter zu werden und mögliche Fragen von Kolleg:innen beantworten zu können.

== Auf die höhere Ebene bringen ==

Ein wichtiger Schritt, um das Thema "Nachhaltigkeit" in der Firma weiter zu bringen: Der Austausch mit deiner Teamleitung. Zeige dein Interesse am Thema und mach die Wichtigkeit und Dringlichkeit der Thematik deutlich. Nachhaltige Unternehmen gelten als erfolgreicher<ref>https://www.wiwo.de/technologie/green/konzerne-die-nachhaltigsten-unternehmen-der-welt/13545250.html, besucht am 5. August 2020</ref> und werden somit interessanter für Kund:innen und Investor:innen. Doch das Wichtigste: Nachhaltige Unternehmen sind zukunftssicher. Und worauf es schließlich auch ankommt: Auch in der Zukunft ein gewinnstarkes Unternehmen zu sein, welches seinen Mitarbeitenden einen sicheren Arbeitsplatz bieten kann und einen wichtigen Teil zur Gesellschaft beiträgt – und gleichzeitig die Umwelt schützt und Ressourcen schont.

Vielleicht hat deine Teamleitung Ideen, welche Kolleg:innen ebenfalls am Thema interessiert sind und deine Verbündeten sein könnten. Durch den Kontakt zur Teamleitung erkennst du auch schnell, wie sie zum Thema Nachhaltigkeit steht. Und solltest du dabei keine offenen Türen einrennen, bleib dennoch am Ball.

== Communication is key ==

Nachdem du dir eine Grundlage an Wissen zu Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen geschaffen hast, kannst du dich nun auf die Suche nach Verbündeten machen. Merke dir dabei: (Internal) communication is the key! Schau, welche internen Kanäle bei euch im Unternehmen genutzt werden. Habt ihr ein Intranet? Einen Slack Channel? Trello Boards? Microsoft Teams? Oder doch die guten alten E-Mails? Egal wie – '''mach dir diese Kanäle zu Nutze!''' Starte einen Aufruf im Intranet oder eröffne einen Slack Channel. Sende eine '''Rundmail''' oder veranstalte ein '''gemeinsames Mittagessen''' und lade alle interessierten Kolleg:innen dazu ein. Versuch Kontakte zu knüpfen. So findest du nach und nach deine Verbündeten und Interessierte am Thema Nachhaltigkeit mit denen du schließlich den nächsten Schritt in Richtung Nachhaltigkeitsteam wagen kannst. Hier findest du den Beitrag zur [[Ein_Nachhaltigkeitsteam_gr%C3%BCnden|Organisation eines Nachhaltigkeitsteams]].

== Fragen stellen ==

Kleine interne Umfragen sind auch eine gute Möglichkeit, um den aktuellen Stand der Mitarbeitenden zum Thema Nachhaltigkeit heraus zu finden, Themen zu sammeln und Verbündete zu finden. Fragen wie: "Was können wir besser machen?", "Wie können wir grüner werden?" oder "Was tun wir bereits?" können per Mail oder im Intranet mit den Kolleg:innen geteilt werden. Kombiniert mit dem Aufruf: "Hast du Lust uns zu unterstützen nachhaltiger zu werden – dann meld dich bei mir!" fühlen sich die interessierten Kolleg:innen schnell angesprochen und die ersten To-Dos für das zukünftige Nachhaltigkeitsteam stehen ebenfalls.

== Fazit ==

Aller Anfang kann schwer sein, aber mit der richtigen Motivation lassen sich in jeder Firma Verbündete zum Thema Nachhaltigkeit finden. Mit dem richtigen Grundwissen und einer guten Kommunikation finden sich schnell Interessierte, die nun mit dem Aufbau eines Nachhaltigkeitsteams starten können. Team work makes the dream work!

== Quellen ==

<references />

[[Kategorie:Schritt A]]

Was lehrt uns die Corona-Krise?

2020-11-23T18:26:46Z

Claraste:

[[Datei:Corona Home Office.jpeg|400px|rechts]]

Die Corona-Krise ist allgegenwärtig und verlangt viel von uns ab. Der [https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/biontech-mainzer-gruenderpaar-entwickelt-corona-impfstoff-was-diesen-erfolg-moeglich-machte/26616824.html?ticket=ST-12420534-qIBZGkgagvuL6sfDlEpb-ap1 Impfstoff des Mainzer Unternehmens Biontech] stellt nun einen Hoffnungsschimmer dar. Die Zeit „nach Corona“ scheint nun nicht mal allzu weit entfernt.

Doch wie wird es nach Corona weitergehen? Viele Personen aus dem Bereichen Klimaschutz, der Industrie und der Politik sind der Meinung: vor allem [https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/klimaschutz-unternehmer-und-politiker-wollen-nachhaltige-wirtschaft-nach-corona/25739206.html nachhaltig]!

Doch was können Arbeitnehmer:innen im Bezug auf Nachhaltigkeit aus dieser Krise lernen? Wie können wir trotz Krise einen nachhaltigen Arbeitsalltag umsetzen?

== Ein WIR-Gefühl schaffen ==

Die Corona-Krise verlangt viel von uns allen ab. Unsicherheit und Angst überwiegt bei den meisten nicht nur während der Krise selbst, sondern wird auch danach noch anhalten. Wichtig ist es daher, weiterhin ein WIR-Gefühl zu schaffen. Über seine Ängste und Emotionen zu sprechen, ist in solch einer Krisenzeit essentiell. Regelmäßige Meetings im Team, auch gerne zu privaten Themen, können helfen. Auch gemeinsame virtuelle Trainingseinheiten machen den Kopf frei. Kurze tägliche Catch-Ups zur momentanen Situationen sind ebenfalls hilfreich, um sich gegenseitig aufzubauen und abzuholen. Krisen, ob Corona oder Klimawandel, können nur gemeinsam überwunden werden.

== Homeoffice als Chance ==

Wenn uns die Corona-Krise eins gezeigt hast, dann, dass Home Office - für die Branchen, in welchen es möglich ist - funktionieren kann. Nicht nur ab und zu als Ausnahmeregelung, sondern so gut wie täglich. Praktisch ist Home Office auf jeden Fall. Doch auch aus Nachhaltigkeitsaspekten kann es eine große Chance sein.

Der Arbeitsweg besteht im Home Office nur noch aus dem Weg vom Schlafzimmer an den Schreibtisch und somit fallen die Fahrten zu Arbeit, z.B. mit dem Auto, weg. Das zeigt auch eine [https://www.greenpeace.de/sites/www.greenpeace.de/files/publications/s03091_gp_home_office_studie_08_2020_dt_fly_fin_04.pdf Studie von Greenpeace] vom August 2020 - über 5,4 Millionen Tonnen CO2 pro Jahr kann durch den Wegfall des Arbeitsweges eingespart werden, arbeiten Menschen dauerhaft an nur zwei Tagen pro Woche von zu Hause.

Was Home Office uns auch zeigt: Meetings gehen ganz bequem virtuell und Dienstreisen, vielleicht sogar über Ländergrenzen hinweg, sind kaum noch notwendig. Das spart viele Flugreisen ein. Und das Beste: Laut einer [https://www.ifo.de/node/56292 Umfrage des ifo Instituts] halten es 57% der deutschen Unternehmen es für wahrscheinlich, auch nach der Corona-Krise ihre Geschäftsreisen dauerhaft einzuschränken. Die Umwelt freut sich.

Auch die Bäume freuen sich - durch das virtuelle Arbeiten kann viel Papier eingespart werden. Auch nach der Krise sollten digitale Unterschriften zum Standard werden, denn dadurch wird nicht nur Papier sondern auch viel Zeit gespart.

== Aus der Krise lernen ==

Was wir also aus der Krise lernen können: Home Office ist eine tolle Möglichkeit, um die Fahrt zur Arbeit zu meiden und virtuelle Meetings ersetzen Dienstreisen. Auch haben wir gelernt, unseren Alltag Zuhause so schön wie möglich zu machen. Wir mussten auf Urlaube und Unternehmungen verzichten, hatten aber dadurch die Chance, uns auf die wesentlichen Dinge zu konzentrieren. Und vor allem in Zeiten, in denen jeder in seinem eigenen zu Hause sitzt und die Kolleg:innen meist nur durch einen Bildschirm sieht, ist der Zusammenhalt und die Teamarbeit besonders wichtig. Gemeinsam schaffen wir das!

[[Kategorie:Schritt B]]

Was lehrt uns die Corona-Krise?

2020-11-21T17:34:19Z

Claraste: Die Seite wurde neu angelegt: „rechts Die Corona-Krise ist allgegenwärtig und verlangt viel von uns ab. Der [https://www.handelsblatt.com/unternehme…“

Datei:Corona Home Office.jpeg

2020-11-21T17:10:24Z

Claraste:

{| class="wikitable"
|-
! Autor !! Bildquelle
|-
| Tina Witherspoon || https://unsplash.com/photos/ePu9rM_ud7g
|}

Datei:Corona Home Office.jpeg

2020-11-21T17:08:42Z

Claraste:

Diskussion:Was tun bei Gegenwind?

2020-10-02T19:00:38Z

Claraste:

Ich verstehe nicht was hiermit gemeint ist: "Ist eine Änderung, z.B. der Dienstwagen oder Dienstreiserichtlinie, fest im Unternehmen verankert". Inwiefern ist "der Dienstwagen" eine Änderung? Was soll hiermit zum Ausdruck gebracht werden und was daran ist nachhaltig? Der Wegfall eines Dienstwagens? Der Ersatz eines Dienstwagens durch Diensträder?

Der Passus "Effektiv kann eine Veränderung ebenfalls sein, wenn den Mitarbeitenden keine Wahl gelassen wird" würde vor dem vorherigen Absatz mehr Sinn machen. Standardisierungen und Regelungen sind bereits Dinge, an die sich der/die Einzelne im Unternehmen halten muss.

Hi Peggy,

mit Änderung der Dienstwagenrichtlinie ist z.B. die Minderung des CO2-Ausstoßes der Dienstwagenflotte gemeint.

Ändere gerne die Satzreihenfolge, wenn es für dich mehr Sinn ergibt.

Liebe Grüße
Clara

Was tun bei Gegenwind?

2020-09-11T05:32:48Z

Claraste:

[[File:Man_discussing_hands_laptop.jpg|400px]]

Foto von [https://unsplash.com/@headwayio Headway] über [https://unsplash.com/photos/5QgIuuBxKwM Unsplash].

Nachhaltigkeit ist ein leidenschaftliches Thema und jeder hat seine eigene Meinung dazu - und nicht immer eine positive. Das heißt, dass du auf deiner Reise zu mehr Nachhaltigkeit auch auf Gegenwind in deinem Unternehmen treffen wirst. Dieser Artikel zeigt dir, wie du deine Kolleg:innen von einem nachhaltigerem Arbeitsalltag überzeugen kannst, um so wenig Gegenwind wie möglich zu erhalten

== Mache es deinen Kolleg:innen so einfach wie möglich ==

Jeder kennt es - Veränderungen, die mit viel Aufwand verbunden sind, werden nicht gerne umgesetzt. Versuche es daher deinen Kolleg:innen daher so einfach wie möglich zu machen, nachhaltiger in ihrem Arbeitsalltag zu werden. Statt sie nur darauf hinzuweisen, während ihrer Mittagspause auf unnötigen Plastikmüll zu verzichten, wäre es z.B. eine Idee eine Liste mit möglichen Restaurants anzufertigen und Dosen bereit zu stellen, die einfach in die Mittagspause mitgenommen werden können. Ähnlich ist es bei der Mülltrennung: Je einfacher und klarer die korrekte Mülltrennung zu erkennen ist, desto besser. So kann auch niemand mehr eine Ausrede finden.

Standardisierungen und Richtlinien schaffen ebenfalls Einfachheit. Ist eine Änderung, z.B. der Dienstwagen oder Dienstreiserichtlinie, fest im Unternehmen verankert und ein Muss für alle Mitarbeitenden, werden sie ebenfalls schneller und effektiver umgesetzt als wenn es nur auf dem „Es wäre schön, wenn“-Prinzip beruht.

Effektiv kann eine Veränderung ebenfalls sein, wenn den Mitarbeitenden keine Wahl gelassen wird - beispielsweise bei der Bereitstellung von Fairtrade-Kaffee und Bio-Milch bzw. Milchalternativen. Die Kolleg:innen nutzen das, was da ist, z.B. auch nachhaltigeres Büromaterial.

Auch eine Faktensammlung macht es den Kolleg:innen einfacher, sich mit dem Thema Nachhaltigkeit zu beschäftigen. Eine Faktensammlung mit wissenschaftlichen Quellen - z.B. im Intranet oder auf einem internen Laufwerk - klärt viele offene Fragen und stimmt den Gegenwind etwas leiser.

== Halte deine Kolleg:innen auf dem Laufenden ==

„Und was macht ihr so in diesen Nachhaltigkeitsmeetings?“ - eine Frage, die jedem Mitglied eines Nachaltigkeitsteams bekannt vorkommen wird und oft von Gegenstimmen genutzt wird, um deutlich zu machen, wie „sinnlos“ dieses Team sei. Wichtig ist es hier, vorbereitet zu sein. Die Protokolle der Nachhaltigkeitsmeetings sollten am besten an einem für andere Kolleg:innen öffentlichen Ort liegen, beispielsweise dem Intranet. Außerdem sollten die Ergebnisse eurer Meetings in regelmäßigen Abständen präsentiert werden - auch hierzu bietet sich das Intranet an. So wird den Kolleg:innen die Erfolge des Nachhaltigkeitsteams deutlich gemacht. Das Nachhaltigkeitsteams sollte zum festen Teil eurer Firma werden.

== Kenne deine Mitstreiter:innen ==

Eigentlich ist es egal, welche Kolleg:innen nicht vom Nachhaltigkeitsteam überzeugt sind oder keine Wichtigkeit in nachhaltigen Veränderungen im Unternehmen sehen. Wichtig ist, dass du deine Mitstreiter:innen kennst und weißt, wer offen zu dem Thema Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen steht. Am besten wäre es natürlich, wenn die auch bestimmte Führungskräfte zu deinen Mitstreiter:innen zählen könntest.

== Mach ein Spiel draus ==

Gamifaction ist eine schöne Art, deinen Kolleg:innen das Thema Nachhaltigkeit auf eine spaßige Art näher zu bringen. Challenges oder Teamduelle bieten sich hier besonders an. Ein Beispiel wäre eine Umfrage zum Thema „Wie können wir nachhaltiger werden?“, bei dem Kolleg:innen ihre Vorschläge einreichen und später für den besten Vorschlag abstimmen können. Dieser gewinnt einen kleinen Preis. Es entsteht schließlich eine Win-Win-Situation: Das Nachhaltigkeitsteam bekommt neue Ideen, woran sie in der Firma arbeiten können und die Kolleg:innen werden dazu aufgerufen, sich selbst Gedanken über mehr Nachhaltigkeit in der Firma zu machen und werden dadurch vielleicht sogar motiviert, sich selbst im Nachhaltigkeitsteam einzubringen. Gamification kann auf viele verschiedene Arten erfolgen: Gemeinsames Sammeln von Kilometern durch Laufen oder Fahrradfahren, Punktesammeln durch die Wahl von umweltfreundlicheren Arbeitswegen oder gemeinsames Sammeln von vegetarischen Rezeptideen. Unseren Beitrag zu nachhaltiger Ernährung findest du [[Nachhaltige Ernährung|hier]].

== Kenne die Fakten ==

Es gibt trotz der oben genannten Ideen immer Kolleg:innen, die nicht zu überzeugen sind und oft sogar die Diskussion suchen. Sei gewappnet und kenne deine Fakten und deren Quellen.

Fakten zur nachhaltigen Ernährung: https://www.klimaretten.org/klimachecker-ernaehrung/

Studie zum Zusammenhang von Ernährung und Klimawandel: https://utopia.de/studie-vegane-ernaehrung-klimaschutz-15078/

Wissenschaftliche Fakten zum Klimawandel: https://www.klimafakten.de/meldung/fakten-aus-der-wissenschaft

News aus der Klimapolitik mit zeitgenauer Erfassung von z.B. Treibhausgasen: https://www.bloomberg.com/green

Zusätzlich sind Weiterbildungen und Kurse ebenfalls eine gute Möglichkeit, sich mehr Wissen anzueignen um schließlich ein:e Expert:in auf dem Gebiet zu werden.

== Gehe mit gutem Beispiel voran ==

Alles Wissen, alle Aktionen und alle Meeting-Protokolle helfen nichts, wenn man nicht selbst mit gutem Beispiel voran geht. Und so kommt man mit vielen Kolleg:innen auch am besten ins Gespräch, z.B. in der Küche, wenn es um das mitgebrachte Essen geht. Oder um wiederverwendbare Strohhalme. Es sind die kleinen Dinge, die Aufmerksamkeit erregen und andere Kolleg:innen im Gespräch vielleicht sogar von einer nachhaltigen Alternative überzeugen.

Was tun bei Gegenwind?

2020-09-11T05:32:07Z

Claraste: Die Seite wurde neu angelegt: „ mini Foto von [https://unsplash.com/@headwayio Headway] über [https://unsplash.com/photos/5QgIuuBxKwM Unspl…“

[[Datei:Man laptop hand discussing office.jpeg|mini]]

Foto von [https://unsplash.com/@headwayio Headway] über [https://unsplash.com/photos/5QgIuuBxKwM Unsplash].

Nachhaltigkeit ist ein leidenschaftliches Thema und jeder hat seine eigene Meinung dazu - und nicht immer eine positive. Das heißt, dass du auf deiner Reise zu mehr Nachhaltigkeit auch auf Gegenwind in deinem Unternehmen treffen wirst. Dieser Artikel zeigt dir, wie du deine Kolleg:innen von einem nachhaltigerem Arbeitsalltag überzeugen kannst, um so wenig Gegenwind wie möglich zu erhalten

== Mache es deinen Kolleg:innen so einfach wie möglich ==

Jeder kennt es - Veränderungen, die mit viel Aufwand verbunden sind, werden nicht gerne umgesetzt. Versuche es daher deinen Kolleg:innen daher so einfach wie möglich zu machen, nachhaltiger in ihrem Arbeitsalltag zu werden. Statt sie nur darauf hinzuweisen, während ihrer Mittagspause auf unnötigen Plastikmüll zu verzichten, wäre es z.B. eine Idee eine Liste mit möglichen Restaurants anzufertigen und Dosen bereit zu stellen, die einfach in die Mittagspause mitgenommen werden können. Ähnlich ist es bei der Mülltrennung: Je einfacher und klarer die korrekte Mülltrennung zu erkennen ist, desto besser. So kann auch niemand mehr eine Ausrede finden.

Standardisierungen und Richtlinien schaffen ebenfalls Einfachheit. Ist eine Änderung, z.B. der Dienstwagen oder Dienstreiserichtlinie, fest im Unternehmen verankert und ein Muss für alle Mitarbeitenden, werden sie ebenfalls schneller und effektiver umgesetzt als wenn es nur auf dem „Es wäre schön, wenn“-Prinzip beruht.

Effektiv kann eine Veränderung ebenfalls sein, wenn den Mitarbeitenden keine Wahl gelassen wird - beispielsweise bei der Bereitstellung von Fairtrade-Kaffee und Bio-Milch bzw. Milchalternativen. Die Kolleg:innen nutzen das, was da ist, z.B. auch nachhaltigeres Büromaterial.

Auch eine Faktensammlung macht es den Kolleg:innen einfacher, sich mit dem Thema Nachhaltigkeit zu beschäftigen. Eine Faktensammlung mit wissenschaftlichen Quellen - z.B. im Intranet oder auf einem internen Laufwerk - klärt viele offene Fragen und stimmt den Gegenwind etwas leiser.

== Halte deine Kolleg:innen auf dem Laufenden ==

„Und was macht ihr so in diesen Nachhaltigkeitsmeetings?“ - eine Frage, die jedem Mitglied eines Nachaltigkeitsteams bekannt vorkommen wird und oft von Gegenstimmen genutzt wird, um deutlich zu machen, wie „sinnlos“ dieses Team sei. Wichtig ist es hier, vorbereitet zu sein. Die Protokolle der Nachhaltigkeitsmeetings sollten am besten an einem für andere Kolleg:innen öffentlichen Ort liegen, beispielsweise dem Intranet. Außerdem sollten die Ergebnisse eurer Meetings in regelmäßigen Abständen präsentiert werden - auch hierzu bietet sich das Intranet an. So wird den Kolleg:innen die Erfolge des Nachhaltigkeitsteams deutlich gemacht. Das Nachhaltigkeitsteams sollte zum festen Teil eurer Firma werden.

== Kenne deine Mitstreiter:innen ==

Eigentlich ist es egal, welche Kolleg:innen nicht vom Nachhaltigkeitsteam überzeugt sind oder keine Wichtigkeit in nachhaltigen Veränderungen im Unternehmen sehen. Wichtig ist, dass du deine Mitstreiter:innen kennst und weißt, wer offen zu dem Thema Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen steht. Am besten wäre es natürlich, wenn die auch bestimmte Führungskräfte zu deinen Mitstreiter:innen zählen könntest.

== Mach ein Spiel draus ==

Gamifaction ist eine schöne Art, deinen Kolleg:innen das Thema Nachhaltigkeit auf eine spaßige Art näher zu bringen. Challenges oder Teamduelle bieten sich hier besonders an. Ein Beispiel wäre eine Umfrage zum Thema „Wie können wir nachhaltiger werden?“, bei dem Kolleg:innen ihre Vorschläge einreichen und später für den besten Vorschlag abstimmen können. Dieser gewinnt einen kleinen Preis. Es entsteht schließlich eine Win-Win-Situation: Das Nachhaltigkeitsteam bekommt neue Ideen, woran sie in der Firma arbeiten können und die Kolleg:innen werden dazu aufgerufen, sich selbst Gedanken über mehr Nachhaltigkeit in der Firma zu machen und werden dadurch vielleicht sogar motiviert, sich selbst im Nachhaltigkeitsteam einzubringen. Gamification kann auf viele verschiedene Arten erfolgen: Gemeinsames Sammeln von Kilometern durch Laufen oder Fahrradfahren, Punktesammeln durch die Wahl von umweltfreundlicheren Arbeitswegen oder gemeinsames Sammeln von vegetarischen Rezeptideen. Unseren Beitrag zu nachhaltiger Ernährung findest du [[Nachhaltige Ernährung|hier]].

== Kenne die Fakten ==

Es gibt trotz der oben genannten Ideen immer Kolleg:innen, die nicht zu überzeugen sind und oft sogar die Diskussion suchen. Sei gewappnet und kenne deine Fakten und deren Quellen.

Fakten zur nachhaltigen Ernährung: https://www.klimaretten.org/klimachecker-ernaehrung/

Studie zum Zusammenhang von Ernährung und Klimawandel: https://utopia.de/studie-vegane-ernaehrung-klimaschutz-15078/

Wissenschaftliche Fakten zum Klimawandel: https://www.klimafakten.de/meldung/fakten-aus-der-wissenschaft

News aus der Klimapolitik mit zeitgenauer Erfassung von z.B. Treibhausgasen: https://www.bloomberg.com/green

Zusätzlich sind Weiterbildungen und Kurse ebenfalls eine gute Möglichkeit, sich mehr Wissen anzueignen um schließlich ein:e Expert:in auf dem Gebiet zu werden.

== Gehe mit gutem Beispiel voran ==

Alles Wissen, alle Aktionen und alle Meeting-Protokolle helfen nichts, wenn man nicht selbst mit gutem Beispiel voran geht. Und so kommt man mit vielen Kolleg:innen auch am besten ins Gespräch, z.B. in der Küche, wenn es um das mitgebrachte Essen geht. Oder um wiederverwendbare Strohhalme. Es sind die kleinen Dinge, die Aufmerksamkeit erregen und andere Kolleg:innen im Gespräch vielleicht sogar von einer nachhaltigen Alternative überzeugen.

Datei:Man laptop hand discussing office.jpeg

2020-09-11T05:20:32Z

Claraste: https://unsplash.com/photos/5QgIuuBxKwM

== Beschreibung ==
https://unsplash.com/photos/5QgIuuBxKwM

Wie finde ich Mitstreiter*innen?

2020-08-30T14:25:22Z

Claraste:

[[Datei:Mitstreiterinnen_finden.jpg|rahmenlos]]

Foto von [https://unsplash.com/@priscilladupreez Priscilla Du Preez] auf [https://unsplash.com/photos/XkKCui44iM0 Unsplash].

Du interessierst dich für Nachhaltigkeit? Super. Du möchtest jetzt noch einen Schritt weiter gehen und das Thema in deinem Unternehmen ausbauen? Noch besser. Am besten funktioniert das ganze natürlich im Team. Dieser Beitrag soll dir dabei helfen, Verbündete und Mistreiter:innen auf deinem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen zu finden.

== Grundwissen aufbauen ==

Bevor du dich auf die Suche nach Verbündeten machen kannst, ist es von Vorteil für dich zu wissen, wo dein Unternehmen im Bezug auf Nachhaltigkeit gerade steht. Stell dir deshalb folgende Fragen:

* Was wurde in der Firma bereits zum Thema Nachhaltigkeit gemacht?
* War oder ist vielleicht jemand bereits für Nachhaltigkeit zuständig?
* In welcher Abteilung könnte das Thema angesiedelt sein? Gibt es vielleicht eine Kombination aus Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility?

Diese Dinge solltest du zu Beginn für dich beantworten können, um dir Grundwissen aufzubauen und schließlich mit der Suche nach Verbündeten für ein Nachhaltigkeitsteam starten zu können. Das Grundwissen hilft dir außerdem dabei, kompetenter zu werden und mögliche Fragen von Kolleg:innen beantworten zu können.

== Auf die höhere Ebene bringen ==

Dieser Schritt ist kein Muss, kann aber hilfreich sein: Der Austausch mit deiner Teamleitung. Zeige dein Interesse am Thema und mach die Wichtigkeit und Dringlichkeit der Thematik deutlich. Nachhaltige Unternehmen gelten als [https://www.wiwo.de/technologie/green/konzerne-die-nachhaltigsten-unternehmen-der-welt/13545250.html erfolgreicher] und werden somit interessanter für Kund:innen und Investor:innen. Doch das Wichtigste: Nachhaltige Unternehmen sind zukunftssicher. Und worauf es schließlich auch ankommt: Auch in der Zukunft ein gewinnstarkes Unternehmen zu sein, welches seinen Mitarbeitenden einen sicheren Arbeitsplatz bieten kann und einen wichtigen Teil zur Gesellschaft beiträgt - und gleichzeitig die Umwelt schützt und Ressourcen schont.

Vielleicht hat deine Teamleitung Ideen, welche Kolleg:innen ebenfalls am Thema interessiert sind und deine Verbündeten sein könnten. Durch den Kontakt zur Teamleitung erkennst du auch schnell, wie sie zum Thema Nachhaltigkeit steht. Und solltest du dabei keine offenen Türen eintreten, bleib dennoch am Ball.

== Communication is key ==

Nachdem du dir eine Grundlage an Wissen zu Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen geschaffen hast, kannst dich nun auf die Suche nach Verbündeten machen. Merke dir dabei: (Internal) communication is the key! Schau, welche internen Kanäle bei euch im Unternehmen genutzt werden. Habt ihr ein Intranet? Einen Slack Channel? Trello Boards? Microsoft Teams? Oder doch die guten alten E-Mails? Egal wie - '''mach dir diese Kanäle zu Nutze!''' Starte einen Aufruf im Intranet oder eröffne einen Slack Channel. Sende eine '''Rundmail''' oder veranstalte ein '''gemeinsames Mittagessen''' und lade alle interessierten Kolleg:innen dazu ein. Versuch Kontakte zu knüpfen. So findest du nach und nach deine Verbündeten und Interessierte am Thema Nachhaltigkeit mit denen du schließlich den nächsten Schritt in Richtung Nachhaltigkeitsteam wagen kannst. [http://dev824.web10.biohost.de/Ein_Nachhaltigkeitsteam_gr%C3%BCnden Hier] findest du den Beitrag zur Organisation eines Nachhaltigkeitsteams.

== Fragen stellen ==

Kleine interne Umfragen sind auch eine gute Möglichkeit um den aktuellen Stand der Mitarbeitenden zum Thema Nachhaltigkeit heraus zu finden, Themen zu sammeln und Verbündete zu finden. Fragen wie: "Was können wir besser machen?", "Wie können wir grüner werden?" oder "Was tun wir bereits?" können per Mail oder im Intranet mit den Kolleg:innen geteilt werden. Kombiniert mit dem Aufruf: "Hast du Lust uns zu unterstützen nachhaltiger zu werden - dann meld dich bei mir!" fühlen sich die interessierten Kolleg:innen schnell angesprochen und die ersten To Do's für das zukünftige Nachhaltigkeitsteam stehen ebenfalls.

== Fazit ==

Aller Anfang kann schwer sein, aber mit der richtigen Motivation lassen sich in jeder Firma Verbündete zum Thema Nachhaltigkeit finden. Mit dem richtigen Grundwissen und einer guten Kommunikation finden sich schnell Interessierte, die nun mit dem Aufbau eines Nachhaltigkeitsteams starten können. Team work makes the dream work!

[[Kategorie:Schritt A]]

Wie finde ich Mitstreiter*innen?

2020-08-05T19:21:57Z

Claraste: Team work makes the dream work! In diesem Artikel bekommt ihr hilfreiche Tipps um Verbündete für das Thema Nachhaltigkeit in eurem Unternehmen zu finden.

[[Datei:Mitstreiterinnen_finden.jpg|rahmenlos]]

Foto von [https://unsplash.com/@priscilladupreez Priscilla Du Preez] auf [https://unsplash.com/photos/XkKCui44iM0 Unsplash].

Du interessierst dich für Nachhaltigkeit? Super. Du möchtest jetzt noch einen Schritt weiter gehen und das Thema in deinem Unternehmen ausbauen? Noch besser. Am besten klappt das ganze natürlich im Team. Dieser Beitrag soll dir dabei helfen, Verbündete und Mistreiter:innen auf deinem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen zu finden.

== Grundwissen aufbauen ==

Bevor du dich auf die Suche nach Verbündeten machen kannst, ist es von Vorteil für dich zu wissen, wo dein Unternehmen im Bezug auf Nachhaltigkeit gerade steht:

* Was wurde in der Firma bereits zum Thema Nachhaltigkeit gemacht?
* War oder ist vielleicht jemand bereits für Nachhaltigkeit zuständig?
* In welcher Abteilung könnte das Thema angesiedelt sein? Gibt es vielleicht eine Kombination aus Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility?

Diese Dinge solltest du zu Beginn für dich beantworten können, um dir Grundwissen aufzubauen und schließlich mit der Suche nach Verbündeten für ein Nachhaltigkeitsteam starten zu können. Das Grundwissen hilft dir außerdem dabei, kompetenter zu werden und mögliche Fragen von Kolleg:innen beantworten zu können.

== Auf die höhere Ebene bringen ==

Dieser Schritt ist kein Muss, kann aber hilfreich sein: Der Austausch mit deiner/m Vorgesetzen bzw. deiner/m Teamleiter:in. Zeige dein Interesse am Thema und mach die Wichtigkeit und Dringlichkeit der Thematik deutlich. Nachhaltige Unternehmen gelten als [https://www.wiwo.de/technologie/green/konzerne-die-nachhaltigsten-unternehmen-der-welt/13545250.html erfolgreicher] und werden somit interessanter für Kund:innen und Investor:innen. Doch das wichtigste: Nachhaltige Unternehmen sind zukunftssicher. Und darauf kommt es schließlich an: Auch in der Zukunft ein gewinnstarkes Unternehmen zu sein, welches seinen Mitarbeitenden einen sicheren Arbeitsplatz bieten kann und einen wichtigen Teil zur Gesellschaft beiträgt - und gleichzeitig die Umwelt schützt und Ressourcen schont.

Vielleicht hat dein/e Teamleiter:in Ideen, welche Kolleg:innen ebenfalls am Thema interessiert sind und deine Verbündeten sein könnten. Durch den Kontakt zur/m Teamleiter:in erkennst du auch schnell, wie er oder sie zum Thema Nachhaltigkeit steht.

== Communication is key ==

Nachdem du dir eine Grundlage an Wissen zu Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen geschaffen hast, kannst dich nun auf die Suche nach Verbündeten machen. Merke dir dabei: (Internal) communication is the key! Schau, welche internen Kanäle bei euch im Unternehmen genutzt werden. Habt ihr ein Intranet? Einen Slack Channel? Trello Boards? Microsoft Teams? Oder doch die guten alten E-Mails? Egal wie - '''mach dir diese Kanäle zu Nutze!''' Starte einen Aufruf im Intranet oder eröffne einen Slack Channel. Sende eine '''Rundmail''' oder veranstalte ein '''gemeinsames Mittagessen''' und lade alle interessierten Kollegen dazu ein. Versuch Kontakte zu knüpfen. So findest du nach und nach deine Verbündeten und Interessierte am Thema Nachhaltigkeit mit denen du schließlich den nächsten Schritt in Richtung Nachhaltigkeitsteam wagen kannst. [http://dev824.web10.biohost.de/Ein_Nachhaltigkeitsteam_gr%C3%BCnden Hier] findest du den Beitrag zur Organisation eines Nachhaltigkeitsteams.

== Frag nach! ==

Kleine interne Umfragen sind auch eine gute Möglichkeit um den aktuellen Stand der Mitarbeitenden zum Thema Nachhaltigkeit heraus zu finden, Themen zu sammeln und Verbündete zu finden. Fragen wie: "Was können wir besser machen?", "Wie können wir grüner werden?" oder "Was tun wir bereits?" können per Mail oder im Intranet mit den Kollegen geteilt werden. Kombiniert mit dem Aufruf: "Hast du Lust uns zu unterstützen nachhaltiger zu werden - dann meld dich bei mir!" fühlen sich die interessierten Kolleg:innen schnell angesprochen und die ersten To Dos für das zukünftige Nachhaltigkeitsteam stehen ebenfalls.

== Fazit ==

Aller Anfang kann schwer sein, aber mit der richtigen Motivation lassen sich in jeder Firma Verbündete zum Thema Nachhaltigkeit finden. Mit dem richtigen Grundwissen und einer guten Kommunikation finden sich schnell Interessierte, die nun mit dem Aufbau eines Nachhaltigkeitsteams starten können. Team work makes the dream work!

[[Kategorie:Schritt A]]

Datei:Mitstreiterinnen finden.jpg

2020-08-05T18:57:56Z

Claraste: Team lachend am Tisch.

== Beschreibung ==
Team lachend am Tisch.